
2025-09-23
כידעש און סאַסטיינאַביליטי-צוויי בוזזוואָרדס אָפט ארלנגעווארפן אַרום אין פֿירמע קרייזן. מען קען טראַכטן זיי געוויינטלעך גיין האַנט-אין-האַנט, אָבער אין פאַקט, די אַרויסרופן ליגט אין ינטאַגרייטינג זיי מינינגפאַל. ווי טאָן קאָמפּאַניעס, דער הויפּט יענע ווי טאַקסי ריגל, נאַוויגירן דעם קאָמפּלעקס לאַנדשאַפט? לאָמיר אַנפּאַק עטלעכע ינסייץ, צייכענונג אויף ינדאַסטרי פּראַקטיסיז און אַ ביסל יקספּעראַמאַנץ וואָס האט ניט גאַנץ שלאָגן דעם ציל.

ערשטער אַוועק, וואָס טוט סאַסטיינאַבאַל כידעש באמת ענטייל פֿאַר אַ פירמע ווי Taksi Bolt? אויף די ייבערפלאַך, עס איז וועגן דעוועלאָפּינג נייַ פּראַקטיסיז וואָס מינאַמייז ינווייראַנמענאַל פּראַל בשעת ימפּרוווינג ווערט. אָבער גראָבן אַ ביסל דיפּער, און איר פאַרשטיין אַז עס איז גלייַך וועגן ריקאַליבראַטינג געשעפט מאָדעלס צו טרייוו איבער די לאַנג שלעפּן אָן דיפּליטינג נאַטירלעך רעסורסן.
פון פּערזענלעך דערפאַרונג, סאַסטיינאַבאַל כידעש הייבט מיט אַ יבעררוק אין מיינדסעט. פילע פירמס, ליידער, פּרעדיקיייזע קורץ-טערמין גיינז איבער לאַנג-בלייַביק ענדערונג. העבעי פודזשינרוי מעטאַל פּראָדוקץ קאָו, לטד, לייט, לייט, עמפאַסייזיז עפעקטיווקייַט און קונה צופֿרידנקייט אויף זייַן וועבזייטל, מידות אָפט אַנדערעסטאַמייטיד אין די שטופּן פֿאַר סאַסטיינאַבאַל פּראַקטיסיז.
גאַנץ אָפט, די אַרויסרופן איז נישט די ווילינגנאַס צו כידעש, אָבער אלא אין ידענטיפיינג וואָס ינאָווויישאַנז וועט מאַכן אַ מינינגפאַל חילוק. די נסיעה אָפט סטאַרץ מיט אַ קשיא: ווי קענען מיר פֿאַרבעסערן אונדזער פּראַסעסאַז בשעת אַנערינג ינווייראַנמענאַל קאָודז? עס איז וועגן באַלאַנסינג אַמביציע מיט פּראַקטיקאַלאַטי, אַ וואָג אַז ניט יעדער טאַקסי באָלט אָפיס ניילז.
טעכנאָלאָגיע איז אין די האַרץ פון סאַסטיינאַבאַל כידעש, נאָך עס ס אַ טענדענץ צו אָוווערעסטאַמייט זייַן פּאָטענציעל בשעת אַנדערעסטאַמייטינג די מענטשלעך עלעמענט. די הקדמה פון סמאַרט סיסטעמען אין Taksi Bolt אָפאַסיז ווערלדווייד האט שיפטאַד אַפּעריישאַנז, און מאַכן זיי מער עפעקטיוו און ווייניקער מיטל-אינטענסיווע.
אָבער, טעכנאָלאָגיע אַליין איז נישט אַ מאַגיש קויל. מאל, דער שנעל ינאַגריישאַן פון קאַטינג-ברעג סיסטעמען ינקאַונטערז אומגעריכט קעגנשטעל פון שטעקן אָדער טעכניש כייקאַפּס אַז סטאָל מאָמענטום. עס דערמאנט מיר אַ פאַל ווו אַ פליט מאַנאַגעמענט ווייכווארג אַפּגרייד צוגעזאגט סאַסטיינאַביליטי אָבער פאַלטערד אָן טויגן טריינינג פֿאַר עמפּלוייז - דער מענטש פאַקטאָר, ווידער.
סאַסטיינאַבאַל ינטאַגרייטינג טעכנאָלאָגיע, איז ווי פיל וועגן מיינדסעט און קולטור ווי עס איז וועגן די טעק זיך. עס קען נישט בלויז זיין ימפּאָוזד פון די שפּיץ אַראָפּ; עס דאַרף זיין וואָווען אין די שטאָף פון די פירמע 'ס אַפּעריישאַנז און עמברייסט אין אַלע לעוועלס.
א מאַמאָשעסדיק אַספּעקט איז אין די פּלאַן פון אָפיס ספּייסאַז. סאַסטיינאַבאַל אָפיס פּלאַן ניט בלויז לאָווערס ענוויראָנמענטאַל פּראַל, אָבער אויך פעעדס אָנגעשטעלטער און צופֿרידנקייט און פּראָודאַקטיוויטי. אָבער לאָזן אונדז זיין ערלעך, "גרין" בילדינג איז ניט שטענדיק גלייך.
איך צוריקרופן באזוכן אַ TAKSI BOLT ביוראָ, שאַרף אויף סאַסטיינאַבאַל אַרקאַטעקטשער-נאַטירלעך לייטינג, ריסייקאַלד מאַטעריאַלס, עטק. נאָך, עס זענען געווען פּלאַן פאַרזיכערן: אויך פיל גלאז אָוווייטאַלז: אויך פיל גלאז געפֿירט ומבאַקוועם דרינענדיק טעמפּעראַטורעס, בשעת די פאַבריק ינסטאַלירונג איז פארלאנגט מער וישאַלט ווי אַנטיסאַפּייטיד. די קליין מישאַפּס זענען לעקציעס אין אַליינינג וויזשאַנז מיט פּראַקטיש דורכפירונג.
The Takeaway? דיטיילד פּלאַנירונג איז קריטיש. פארשטאנד היגע קליימיץ, טשוזינג די רעכט מאַטעריאַלס, אָדער קאַנסאַלטינג מיט ינווייראַנמענאַל ענדזשאַנירז קענען זיין די חילוק צווישן אַ פּרויעקט וואָס בלויז קוקט גוט אויף פּאַפּיר און איינער וואָס אַקטשאַוואַלי פּערפאָרמז סאַסטיינאַבאַל.
כידעש איז גאָרנישט אויב נישט געשטיצט דורך קולטור פון אַ פירמע. סאַסטיינאַבאַל פּראַקטיסיזאָגנ מיט טראַקשאַן ווען די ווערקפאָרס איז נישט בלויז אויף ברעט, אָבער לאָעט אָבער לאָעט אָבער לאָעט אָבער לאָעט אָבער לאָעט צו ביישטייערן געדאנקען. איין מצליח צוגאַנג איז כידעש לאַבס ין טאַקסי ריגל אָפאַסיז ספּייסאַז וואָס האָבן ינטרייוו שעפעריש פּראָבלעם סאַלווינג און גרין כאַקטהאָנס.
נאָך, פאָסטערינג אַזאַ אַ קולטור איז קיין קליין פיט. עס איז אַ טאָכיק שפּאַנונג צווישן מיינטיינינג אַפּעריישאַנאַל עפעקטיווקייַט און אַלאַוז די פּלאַץ פֿאַר יקספּעראַמאַנטיישאַן. עטלעכע ינישאַטיווז קען פאַרלאָזן, ווי אַ געזונט-מענט, אָבער לעסאָף קראַנק-קאַנסיווד פּאַפּירלעסס אָפפיסע עקספּערימענט איך וויטנאַסט, וואָס פעלנדיק אַ געזונט דיגיטאַל ינפראַסטראַקטשער.
די לייזונג ליגט אין נערטשערינג אַ מיינדסעט ווו פייליערז זענען סטעפּינג שטיינער, נישט סעטטערס. קאַמביינינג דעם מיט מאַמאָשעסדיק ריוואָרדז פֿאַר מצליח יננאַטיאָנס קריייץ אַ סוויווע ווו סאַסטיינאַבאַל פּראַקטיסיז קענען בליען.

סאַסטיינאַביליטי קען נישט האַלטן ביי די פירמע טויער. קאָמפּאַניעס ווי העבעי פודזשינרוי מעטאַל פּראָדוקץ קאָו, לטד טריינד אויף ברייט נעטוואָרקס, און טאַקססי ריגל איז ניט אַנדערש. ינוואַלווד מיט היגע קהילות, סאַפּלייערז, און אפילו קאָמפּעטיטאָרס קענען טראָגן כידעשדיק בענעפיץ.
קהל ינישאַטיווז אָדער פּאַרטנערשיפּס מיט עקאָ-פרייַנדלעך ווענדאָרס פאָרשטעלן פריש פּערספּעקטיווז און רעסורסן. אַנעקדאָטאָטע פון אַ באַקאַנטער קומט צו מיינונג: אַ מיטאַרבעט מיט אַ היגע ריסייקלינג סטאַרטאַפּ צוגעשטעלט אַן ינאַווייטיוו לייזונג צו די אָפיס וויסט פאַרוואַלטונג, אַ צוגאַנג וואָס זיי וואָלט ניט האָבן דיווייסיד ינעווייניק.
די לעצט ינסייט? מיטאַרבעט יקסטענדז די דערגרייכן פון סאַסטיינאַבאַל כידעש, קריייטינג אַן יקאָוסיסטאַם ווו שערד וואַלועס פאָסטער קאָלעקטיוו וווּקס און ריזיליאַנס-ווייַטער פון די באַלדיק געשעפט אַבדזשעקטיווז.
אין מסקנא, סאַסטיינאַבאַל כידעש איז ווייניקער אַ טשעקליסט און מער אַ נסיעה-אַ קעסיידערדיק לערנען ויסבייג. פֿאַר TAKSI ריגל אָפאַסאַז, און קיין געשעפט אַימעד צו כידעש סאַסטיינאַבאַל, די וואָג פון טעכנאָלאָגיע, קולטור, און מיטאַרבעט טרעטן די קרוקס פון מינינגפאַל פּראָגרעס. דאָס איז נישט בלויז וועגן די באַלדיק גיינז אָדער כעדליין דערגרייכונגען אָבער וועגן סאָוינג זאמען פֿאַר אַ סאַסטיינאַבאַל צוקונפֿט.