
2025-09-23
يېڭىلىق يارىتىش ۋە سىجىللىق - ئىككى خىل بوغۇمى دائىم كارخانا چەمبىرىكىدە تاشلىنىدۇ. ئۇلار تەبىئىي ھالدا قولدا كېتىۋېتىشى مۇمكىن, ئەمما رېئاللىققا, ئۇلارنى خۇشاللىق بىلەن بىرلەشتۈرۈشتە مۇمكىن. شىركەتلەر, بولۇپمۇ تاكسى بېتنى قانداق ياخشى كۆرىدىغانلار, بۇ مۇرەككەپ مەنزىرىلەرنى يېتەكلەيدۇ? بۇ ھەۋەسكارلارنى ئويلىپ, سانائەت ئەمەلىيىتىنى ۋە بەلگىسىنى ئانچە بوشمايدىغان بىر نەچچە سىناق.

بىرىنچىدىن قالدۇرۇلدى, سىچكىيالغىچە يېڭىلىق يارىتىش تۈكسى بولتقا ئوخشاش بىر شىركەت ئۈچۈن مۇشرىك بولىدۇ? يۇقىرى نۇقتىدا, كىشىلەرنىڭ كۈچەيمەيدىغان يېڭى تەجرىبەنى تەرەققىي قىلدۇرۇشنى تەرەققىي قىلدۇرمايدۇ. ئەمما سەل چوڭقۇرراق كولاپ,, سىزنىڭ ئۇنى سودا ئەندىزىسىنى ئەسلىگە كەلتۈرۈشتە ئوخشاشلا سودا ئەندىزىسىنى ئەسلىگە كەلتۈرۈشكە ئوخشاشلا ئۇزۇن مۇددەتلىك بولالايسىز.
شەخسىي تەجرىبەدىن, سىجىللىق يېڭىلىق يارىتىش ئىدىيەسى تەپەككۇر بىلەن باشلىنىدۇ. نۇرغۇن شىركەتلەر بەختكە قارشى, ئۇزۇن مۇددەتلىك ئۆزگىرىشلەرنىڭ ئۇزۇن مۇددەتلىك پايدىسىنى داۋاملاشتۇرىدۇ. ئىببانىي فۇجىچى مېتال مەھسۇلاتلار چەكلىك شىركىتى سىجىل مەشغۇلاتلارنى ئىلگىرى سۈرۈشتە دائىم تۆۋەنلىشىدە تۆۋەنلىشىدە تۆۋەنلەيدۇ.
دائىم دائىم, رىقابەت يېڭىلىق يارىتىشنى خالايدۇ, ئەمما بۇنىڭ ئۈچۈن ئىجادچلارنىڭ ئەھمىيەتلىك پەرقىنى ئېنىقلايدۇ. بۇ سەپەر ھەمىشە بىر سوئال بىلەن باشلىنىدۇ: مۇھىت كودىنى ھۆرمەتلەش جەريانىدا قانداق قىلغاندا قانداقمۇ ياخشىلايمىز? ئەمەلىيلەشتى بىلەن تەڭپۇڭلۇق قىلىش ئارزۇسى, ھەر بىر تاكسى بولت ئىشخانىسى تۇنجى قېتىم سىناپ باقمىغان تەڭپۇڭلۇق.
تېخنىكا سىجىللىق يارىتىشنىڭ مەركىزىنىڭ مەركىزىگە, ئەمما بىز ئىنسانلارنىڭ ئېلېمېنتلىرىنى تۆۋەن مۆلچەرلىگەن ۋاقىتتا ئۆزىنىڭ كۈچىنى يۇقىرى چەكلەيدىغان بۇ يەردە. دۇنيادىكى تاكسى بېلدىكى ئامبار سىستېمىسىدىكى ئەقلىي ئىقتىدارلىق سىستېما يۆتكىلىشچان مەشغۇلاتلارنى ئۆزگەرتىدۇ, ئۇلارنى تېخىمۇ ئۈنۈملۈك, بايلىققا زىققا ئايلاندۇردى.
قانداقلا بولمىسۇن, بۇ تېخنىكا پەقەت سېھىرلىك ئوق ئەمەس. بەزىدە, كەسكىن قىرلىق سىستېمىنىڭ تېز بىرلەشتۈرۈشى توختاپ قالغان خادىملار ياكى تېخنىكىلىق ئىسكىلاتىدىن كۆرۈنەرلىك تەسىرگە ئۇچرىدى. ئۇ ماڭا پاراخوت باشقۇرۇش يۇمشاق دېتالىنىڭ يېڭىلىنىشى ۋەدە قىلىنغان سىجىللىقتا يېڭىلاشنى ئەسلىتىدۇ, ئەمما خىزمەتچىلەرگە يېتەرلىك مەشىقسىز قاماق تۇرمايدى, ئەمما خىزمەتچىلەرگە يېتەرلىك مەشىق قىلمايدۇ - ئادەم ئامىلى.
روزا تۇتقاندا, بارسىڭىز, تەپەككېرى ۋە مەدەنىيىتىنىڭ تېخنىكىسىنىڭ ئۆزى بولۇشى. ئۇ پەقەت تۆۋەندىن تۆۋەنگە چىقالمايدۇ. شىركەتنىڭ مەشغۇلاتىنىڭ رەختلىرىگە توقۇش ۋە ھەر دەرىجىلىك تەكرارلاشنىڭ ھاجىتى يوق.
ھەرىكەتچان تەرەپ خىزمەت بوشلۇقىنىڭ لايىھىسى. سىجىل ئىشخانا لايىھىسى مۇھىت تەسىرىنىلالا ئەمەس, پەقەت خىزمەتچىلەرنىڭ رازىمەنلىكى ۋە ئۈنۈمنى ئۆستۈرمەيدۇ. ئەمما سەمىمىي بولايلى, «يېشىل» بىنا ھەمىشە بىۋاسىتە ئەمەس.
سىز يەنە تاكېي بېلتابى ئىشخانىسى, سىجىل تىپتىكى قۇرۇلمىنى زىيارەت قىلىش, يىغىۋېلىنغان ماتېرىياللار: بەك كۆپ ئەيدىز كېسىلىگە گىرىپتار بولغان, ئۆسۈملۈك ئەسلىھەلىرى كىشىلەرنىڭ مۆلچەردىكى ئۈستۈنلۈكنى ئىگىلىدى. بۇ كىچىك خاتالىقلار ئەمەلىي ئىجرا قىلىش بىلەن كۆرۈش قۇۋۋىتى قولايلىق.
Twayaway? تەپسىلىي پىلانلاش ئىنتايىن مۇھىم. يەرلىكتىن چوقۇنغۇچىلارنى چۈشىنىپ, توغرا ماتېرىياللارنى تاللاڭ ياكى مۇھىت ئىنژېنېرى بىلەن مەسلىھەتلەشكەن, - مۇھىت ئىنژېنېرى بىلەن مەسلىھەتلەشكەن, - مۇھىت ئىنستىتۇتى بىلەن مەسلىھەتلىشىپ, پەقەت ماقالىنىڭ ئۆزى ناھايىتى ياخشى كۆرۈنىدۇ, ئەمەلىيەتتە كۈچ-قۇدرەت بىلەن كۆرۈنمەيدىغان بىر تۈرنىڭ پەرقى بولالايدۇ.
يېڭىلىق يارىتىش شىركەت مەدەنىيىتى قوللىمايدىغانلىق بولمىدى. سۇ تېجەش تەجرىبىسى ماشىنا ھەيدىگەندە بولۇپ, بۇ پىكىرنى زىيارەت قىلىشقا ھەۋەس قىلىدۇ. مۇۋەپپەقىيەتلىك ئۇسۇل تائىن بولت ئىشخانىسىدىكى يېڭىلىق يارىتىش تەجرىبىخانىلىرى بولۇپ, ئىجادىي مەسىلىلەر ھەل قىلىشقا ۋە يېشىل خاكتىنان رىتىنى ئىلھاملاندۇردى.
شۇنداقتىمۇ, بۇنداق مەدەنىيەت بېقىش كىچىك ئىش ئەمەس. مەشغۇلات ئۈنۈمىنى ساقلاش ۋە تەجرىبە ئۆيىگە يول قويۇشنىڭ ھاجىتى يوق. بەزى تەشەببۇسلار ياخشى ئەمەس, ئەمما ئاخىرىدا ئۇ ئاخىرىدا ناچار ئىسيان بىلەن ئىسيان بىلەن ئىسلىنىپ كەلمىگەن قەغەز كۈتۈلمىگەن خىزمەتچى تەجرىبىسى قالدى, بۇ ئاخىرىدا ئۇدا ھالاك قىلىنغان ماقالىلەردە نارازى بولغان پەزىلەت قۇتىسىغا ئوخشاش, بۇ ئاخىرىدا ئۇدا ھالاك قىلىنغان پەزىلەت سىناق تەجرىبىسى قالدى.
ھەل قىلىش چارىسى بىر مۆھلەتنى يېتىشتۈرۈش بىلەن مەغلۇب بولۇپ, بۇزۇلغان تاشلار تۈگەيدۇ, ئوڭۇشسىزلىققا ئۇچرىمايدۇ. بۇنى مۇۋەپپەقىيەتلىك مۇكاپاتقا بىرلەشتۈرۈش سىجىللىق قىلمىشلار گۈللىنىپ گۈللىنىش مۇھىت پەيدا قىلىدۇ.

سىجىللىق شىركەت دەرۋازىسىدا توختاپ قالمايدۇ. خېبېي فۇجىچىسى مېتاللىرى مېتال مەھسۇلاتلىرى چەكلىك شىركىتى ۋە راخورلار بىلەنمۇ ئاچقى-توزقا ئوخشايدۇ, Thaksi Bolt ئوخشىمايدۇ. يەرلىك مەھەللە, تەمىنلىگۈچىلەر, ھەتتا پۇپ كەتكەنلەر ھەيران قالارلىق بۇيۇملارنى قالدۇرالايدۇ.
ئىجتىمائىي دوستلۇق ساتقۇچىلار بىلەن بولغان مەھەللە تەشەببۇسى ياكى ھەمكارلىق يېڭى ئوي-پىكىرلەر ۋە مەنبەلەرنى تونۇشتۇرىدۇ. تونۇشلۇقنىڭ ئايلىنىش يولى ئېسىمگە كېلىدۇ: يەرلىك يىغىۋېلىش قوزغىلاڭچىسى مەشغۇلات تاشلاندۇقلارنى باشقۇرۇشقا يېڭىلىق يارىتىش چارىسى بىلەن تەمىنلەنگەن, ئۇلارنىڭ ئىچكى قىسمىغا يەتمىگەنلىكى يوق ئۇسۇلدا تۈزۈلگەن ئۇسۇل.
ئاخىرقى چۈشەنچە? ھەمكارلاشمىلار سىجىل يېڭىلىق يارىتىشنىڭ قولىغا يېتىدىكەن, ئورتاق قىممەتلىك مەھسۇلاتلارنى باش كوللېكتىپ ئېشىش ۋە قارشى تۇرۇش نىشانىنىڭ سىرتىدا.
خۇلاسە, سىجىللىق يېڭىلىق يارىتىشتا تەكشۈرۈش تىزىملىكى ۋە سەپەرگە تېخىمۇ ئاز. ئۇ ئۈزلۈكسىز ئۆگىنىش ئەگرى سىزىقى. تاكسىباش ئىشخانىسى ئۈچۈنلا, ھەقىقەتەن يېڭىلىقنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشنى مەقسەت قىلغان ھەر قانداق كەسىپنىڭ كۈچىنى مەقسەت قىلغان ھەر قانداق كەسىپ, تېخنىكا, مەدەنىيەت, ھەمكارلىقنى تەڭپۇڭلاشتۇرىدىغانلىقىنى شەكىللەندۈرىدۇ. ئۇ پەقەت دەرھال پايدا ياكى باش مۇۋەپپەقىيەتلەر, ئەمما سىجىللىقنىڭ سىڭىيىش ئۈچۈن تېرىغان, تېرىغان.