يېشىل يېڭىلىق يارىتىش ئارقىلىق قانداق تەسىر كۆرسەتتى? 

بۈگۈنكى تېز ئايلانغان سانائەت مەنزىرىسىدە قوزغاتقۇچ, سىجىل ئىدىيە جەھەتتىن قوش جەھەتتىن قومۇغاندەك ھېس قىلىدۇ. بىر تەرەپتە, يېشىللىق يارىتىش تېخىمۇ يورۇق, تازىلاش كەلگۈسىگە ۋەدە بېرىدۇ. يەنە بىرىگە, ئۇ قارىماققا بىر بولتقا ئوخشاش تەننەرخنى تۆۋەنلەيدىغان تەننەرخنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. بۇ قىزلار ئاقلاشۇپ, ئۇلار تېخىمۇ سىجىل ئەرجەكنى ئۆتۈنەمدۇ?

يېشىل يېڭىلىق يارىتىشنى چۈشىنىش

يېشىل يېڭىلىق يېڭى يېڭىلىقلارلاw ئېلىش ماتېرىياللىرى ئەمەس. ئۇ ئېنېرگىيە ئۈنۈمىگە چېتىشلىق تاقابىل تۇرۇش, جانلانماسلىقنى باھالاش ۋە ئەخلەتلەرنى ئازايتىش. Bebel FujinRui WebS FujinRuI غا ئوخشاش بولت ئىشلەپچىقارغۇچىلارغا ئوخشايدىكەن, 2004-يىلى قۇرۇلغان ۋە باج قەرزىنىڭ ھەممىسىنى تەكشۈرۈشىدىن دېرەك بېرىدۇ. بۇ شىركەت, قايسى قۇتىدىن 10,000 كۋادرات مېتىر, 200 دىن ئارتۇق خىزمەتچى ئىشلەيدۇ, ھەتتا بۇنى چۈشىنىدۇ بولت باھاسى بۇ يېڭىلىقلار بىلەن بىللە ئەمەس.

دەسلەپتە, بۇ خىل ئۆزگىرىشلەرنى ئوتتۇرىغا قويۇشى مۇمكىن دەپ قارايدۇ. ئېكولوگىيىلىك قوللىنىشچان ماتېرىياللار ياكى تازىلىق ئىشلەپچىقىرىش ئۇسۇللىرى ھەمىشە ئەرزان ئەمەس. يېقىندىن كېيىن, بىر قانچە توپچىلارنى ئاشكارىلىدى. بۇرۇلۇش ھەمىشە مۇھىم دەسلەپكى پىلانلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

مەسىلەن, تولۇقلانغان ماتېرىياللارنى ئۆتۈنۈپ بېرىش بەلكىم ئۆسۈش تەننەرخنى كۈچەيتسۇن, ئەمما ئىشلەپچىقىرىش ئېنېرگىيە ۋە كاربون ئىناۋىتىدە ئۇزۇن مۇددەتلىك ئامانەت قويسا بولىدۇ. بۇ قىسقا مۇددەتلىك چىقىم ئارىسىدىكى ئۇزۇن مۇددەتلىك پايدا ئارىلىقىدا قوللىنىلغان ئۇسسۇل. بۇ فۇجىنۇكىغا ئوخشاش قالدۇق شىركەتلەر مۇكەممەللەشتۈرۈلۈپ مۇكەممەللەشتۈرۈلىدۇ.

تەننەرخنى باشقۇرۇش رولى

تېپىشماقنىڭ يەنە بىر ھالقىلىق قىسمى ئۈنۈملۈك تەننەرخنى باشقۇرۇش. تۇنجى جەريانلارنى بىرلەشتۈرۈشنى قوبۇل قىلىش تۇنجى جەريانلارنى ئومۇميۈزلۈك ئىقتىسادىي تەپتىش قىلىشنى تەلەپ قىلغان. خېبېي فۇجىناچى قاتارلىق كەڭ ھەرىكەتلەر بار شىركەت ئۈچۈن, بۇ بەلكىم دەسلەپتە مۈشكۈل كۈچ بولۇشى مۇمكىن. تەجرىبىلىك كەسپىي خادىملار ئامبۇلاتورىيەنى ئويلىمىغان يەردىن تېپىلغانلىقىنى بىلىدۇ.

ئىسسىقلىق داۋالاشتىكى ئېنېرگىيە ئىشلىتىشنى ئويلاڭ. ئەنئەنىۋى ئۇسۇللارنى قايغادۇرغىلى بولىدۇ ئېنېرگىيە ئىستېمالچىلىرى بولىدۇ. يۇقىرى ئۈنۈم سىستېمىسىنىڭ ئاز مەبلەغ سېلىشسى يوق, ئەمما داۋاملىشىۋاتقان تېجەش ۋە ئېنېرگىيە تەننەرخى ۋە بۇلغىما پۇللىرىغا قارىغاندا, ئەرزىيدۇ.

شۇنداقتىمۇ, مەسىلىلەر پەيدا بولىدۇ. ئۇ پەقەت كونا ئۈسكۈنىلەرنى يېڭى بىلەن ئالماشتۇرۇشلا ئەمەس. تىجارەتچىلەر مەشىق, ئاسراش مەۋسۇزىنى چوقۇم تەڭشەش, قۇۋۋىتى تورى سېلىشتۇرۇشقا ئوخشاش, دىققەت قىلىشقا ئوخشاش تېخنىكىلىق خام ھېساب بولۇشى كېرەك, شۇڭا ئېلېكتر تورى ماسلىشىشچانلىقىغا ئوخشاش تېخنىكىلىق خام ھېساب بولۇشى كېرەك. بۇ يېشىل ئۆتۈكنىڭ مۇۋەپپەقىيىتىنى ياساش ياكى بۇزۇۋېتىدىغان بۇلار.

بازار ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى ۋە باھا ئامىلى

مۇزاكىرە قىلغاندا بولت باھاسى, بازارنىڭ ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى ئىنتايىن مۇھىم رول ئوينايدۇ. تەمىنلەش زەنجىئىلى تەڭشەش, نازارەت قىلىپ باشقۇرۇش ۋە ئورتاقلىشىش مۆلچەرىگە ئوخشاش ئامىللار ئويۇن قويۇلدى. مەسىلەن, خام ئەشيانىڭ سىجىل مەنبەسىگە ئېرىشىش دەسلەپتە تېخىمۇ يۇقىرى تەننەرخنى ئىگىلىشى مۇمكىن. قانداقلا بولمىسۇن, مۇقىم, ئۇزۇن مۇددەتلىك مالىيە تەدبىرلىرىنى قولايلىق بولىدۇ بۇ خەتەرنى ۋاقىتقا ئۇچرىسا بولىدۇ.

دوكلات بىلەن خەلقئارا ۋە دۆلەت ئىچى, كۈنسېرى شۈگۈنكى كۈنلۈك ئىمزالىنىش ئادەتلىرىنى. بۇلار دەسلەپتە Spice تەننەرخىنىڭ كېلىشىنى ئىلگىرى سۈرىدۇ, ئەمما دائىم تاموژنا بېجىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىپ, بازارنى زىيارەت قىلىۋاتىدۇ. چۈنكى خېبېي فۇجىئەي ئۈچۈن, بۇ يېڭى رامكا ھاسىل قىلىش پەقەت تولۇقلىما مەسىلىسى بولۇپلا قالماسلىقى كېرەك - بۇ ئىستراتېگىيىلىك مەبلەغ سېلىش.

بىرلەشكەن دۆلەتلەر تەشكىلاتىنىڭ ياۋروپا بازىرىدىكى, بولۇپمۇ ياۋروپا بازىرىدىكى ئىمكانىيەت سىجىللىق نومۇرىنى باردى. بۇ تەكشۈرۈشنى بىلدۈرىدۇ, شىركەتلەرنىڭ يېڭى ئوقۇشنى قوللايدىغان شىركەتلەر سۇغۇرتا ھەققىگە ئېرىشەلەيدۇ پائالىيەت پۇلىنى زىيارەت قىلسا بولىدۇ, ئەگەر بولتتا دەسلەپكى باھادىكى ئۆسۈم نىسبىتىنى كۆپەيتىش.

يېڭىلىق يارىتىش ئىستانسىلىرىنىڭ تەتقىقاتى

ئەمەلىي دۇنيا مىسالىنى تەكشۈرۈش بۇ ھەرىكەتچانلىقىنى ئايدىڭلاشتۇرۇشقا ياردەم بېرىدۇ. مەسىلەن, خېبېي فۇجىنرىينىڭ جۇغراپىيىلىك ئورنىنىڭ قاتناش ئورنىنى ئازايتىش مۇمكىن. ياخشىلىنىش بىلەن بىرلەشتۈرۈش ئۈچۈن قوپال مەنبەسى كاربون ئاياغ ئىزىنى تۆۋەنلىتىدۇ, ئاخىرىدا تەسىرلەندۈرىدۇ بولت باھاسى ئىجابىي.

تېخىمۇ كۆپ زەھەرلىك چېكىملىكنى تېخىمۇ چىداملىق دەپ قارالغان قەۋەتلەرنى تەرەققىي قىلدۇرۇش. بۇنداق يېڭىلىقلار مەھسۇلاتنىڭ تۇمانلىنىشىنى قىسقارتمىدى, ئەمما ئالماشتۇرۇلغان دۆلەت ۋە تاشلاندۇق باشقۇرۇش ھەققىنى ئويلاشقاندا, ئومۇمىي تەننەرخنى تۆۋەنلىتىدۇ.

مۇۋەپپەقىيەت, ئەمما, كاپالەتكە ئىگە قىلىنمىدى. دەسلەپكى سىناقلار بەلكىم چېنىققان بولۇشى مۇمكىن, بەلكىم ماسلاشتۇرمىغان تېخنىكا ياكى كۈتۈلمىگەن تەمىنلىگۈچى بوتۇلكىلار سەۋەبىدىن بولۇشى مۇمكىن. ماسلىشىشچانلىقى ھالقىلىق مۈلۈككە ئايلىنىدۇ. رېئال ۋاقىتلىق تەكلىپنى ئاساس قىلغان رېئال ئىستراتېگىيىلىك ئىستراتېگىيىلىك ئىستراتېگىيىلىك ئۇسۇلنى ئايلاندۇرىدۇ.

قاراپ بېقىڭ

مەسىلە شۇكى, خۇشبۇي يېڭى يېڭىلىق يارىتىشقا مالىيالغا قانداق تەسىر كۆرسەتمەيدۇ, بەلكى كەلگۈسىدە پۈتۈن كەسىپنى قانداق تۇتۇۋالايدۇ. ئىسرائىلىيە ۋە كەلگۈسىدىكى ئۆزگىرىشلەرنىڭ تەپكۈچىگە ئوخشاش شىركەتلەر سىجىل, ئۈنۈملۈك ئىشلەپچىقىرىشقا تاقابىل تۇرۇش.

ئىشلەپچىقارغۇچىلارغا ھوشيارلىقنى ساقلاپ قېلىش, مەنزىرە رايونى ۋە ئۇلارنىڭ ئىستراتېگىيىسىنى ئۈزلۈكسىزلا باھاغا ئىگە. يېشىل تېخنىكىلار ماسلاشتۇرۇلغان ۋە ئىقتىسادىي مودېللار تەرەققىي قىلىپ, دەسلەپكى تەننەرخنىڭ دەسلەپكى قېتىم دەسلەپكى قەدەمسىدە ئۆتمۈشكە ئايلىنىشى مۇمكىن, تېخىمۇ ئىقتىسادىي ۋە مۇھىتتا ئىمكانىيەتلىك سىجىل رامكاغا ئايلىنىشى مۇمكىن.

ئاخىرىدا, يېشىل يېڭىلىقتىكىلىقتىكى يېڭىلىقلارنىڭ تەسىرى بولت باھاسى تېخىمۇ كەڭ سانائەتنىڭ تەدرىجىي تەرەققىياتنى ئەكىس ئەتتۈرىدۇ. بۇ سەپەر مۇرەككەپ بولۇشى مۇمكىن, ئەمما مەنزىل پۇلغا ئېرىشىش ۋە سىجىللىقتا سىجىل يەرمەنكىلەر يوشۇرۇن كۈچىنى ساقلايدۇ.