Ridesharing Tech: يول باشلاش بولت ۋە Uber

بۈگۈنكى كۈندە نۇرغۇن شەھەرلەرنىڭ يوللىرى ئىككى چوڭ توپچىنىڭ جەڭ مەيدانى.Bolt ۋە Uber. ئۇلار ھەر ئىككىسى قاتناشنى ئەرزان ۋە تېخىمۇ قۇلايلىق قىلىشنى مەقسەت قىلغان بولسىمۇ ، ئەمما تىجارىتىنىڭ ئىنچىكە نۇقتىلىرى كۆرۈنەرلىك پەرقلىنىدۇ. بۇ رىقابەت ساھەسىگە كىرگەنلەر چوقۇم بازار يۈزلىنىشى بولۇپلا قالماستىن ، بەلكى ھەر بىر شىركەت دۇچ كېلىدىغان ھەقىقىي ئەشيا ئوبوروتى توسالغۇلىرى بىلەن تىركىشىشى كېرەك.

مەنزىرىنى چۈشىنىش

بىر قاراشتىلا ، Uber ۋە Bolt ئوخشاش مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلەيدىغاندەك قىلىدۇ: قۇلايلىق رېمونت قىلىش. قانداقلا بولمىسۇن ، بۇ سۇپىلارنى ئىچىدىن كۆرگەن ئادەم بولۇش سۈپىتى بىلەن ، ئىستراتېگىيىلىك ۋە مەشغۇلاتتىكى ئوخشىماسلىقلار كۆرۈنەرلىك بولىدۇ. غەرب شەھەرلىرىگە ئوخشىمايدۇ Uber بىر قىسىم شەرقىي ياۋروپا ۋە ئافرىقا شەھەرلىرىدە ھۆكۈمرانلىق قىلىدۇ. Bolt مۇھىم ئورۇنغا ئىگە ، رىقابەت باھا ئىستراتېگىيىسى بىلەن تەمىنلەيدۇ. رېئال دۇنيانىڭ يولغا قويۇلۇشى تېخنىكالا ئەمەس ، بەلكى يەرلىك مەدەنىيەت ۋە ئېھتىياجنى چۈشىنىش.

مەن بىر قېتىم مېتال چاپلاش ماشىنىسى بىلەن شۇغۇللىنىدىغان خېبېي فۇجىنرۇي مېتال مەھسۇلاتلىرى چەكلىك شىركىتىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان يەرلىك كارخانىلارنى تەمىنلەش زەنجىرى ھەل قىلىش لايىھىسىگە بىرلەشتۈرگەن سىناق پروگراممىسىنى نازارەت قىلدىم. ئۇ تەۋرىنىش ئۈنۈمىنى ئەسلىگە كەلتۈرۈشنىڭ يەرلىك ئىقتىسادىي گەۋدىلەردە قوللىنىشچان پروگراممىلاردا يۈز بەرگەن ئىشلاردىن كۆپ بولىدىغانلىقىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ.

خېبېي فۇجىنرۇي مېتال مەھسۇلاتلىرى چەكلىك شىركىتىگە ئوخشاش بىر شىركەت بىلەن ئىشلەش پەقەت ئەشيا ئوبوروتىلا ئەمەس. ئۇلارنىڭ مەشغۇلاتى - خەندان شەھىرىدىكى 10،000 كۋادرات مېتىرلىق ئەسلىھەنى ئۆز ئىچىگە ئالغان بولۇپ ، كۆلەم ۋە رايوننىڭ ماسلىشىشچانلىقىنىڭ مۇھىملىقىنى گەۋدىلەندۈرىدۇ. بۇ ئويلىنىشلار يولۇققان خىرىسلارغا پۈتۈنلەي ئوخشايدۇ ridesharing companies. مەيلى مەھسۇلات ياكى مۇلازىمەت بولسۇن ، ھەر بىرى ئۆزىنىڭ مودېلىنى تېررىتورىيەنىڭ ئېھتىياجىغا ماسلاشتۇرۇشى كېرەك.

باھا دىنامىكىسى ۋە فىلوت باشقۇرۇش

ھازىر ، باھا ئۇرۇش مەيدانى. بۇ ئامىلنىڭ قانچىلىك مۇھىملىقىنى يېتەرلىك تەكىتلەشكە بولمايدۇ. Bolt دەسلەپتە تاجاۋۇزچىلىق بىلەن تۆۋەن دولقۇن پەيدا قىلغان Uber بەزى رايونلاردىكى باھا. بۇ ئىستراتېگىيىنىڭ كەمچىلىكى يوق ئەمەس. مېنىڭ فىلوت مەشغۇلاتى قىلغان ۋاقتىمدىكى بىر پارچە ھېكايە شۇنى ئىسپاتلىدىكى ، تۇيۇقسىز باھا ئۆزگىرىشى ئۇزۇن مۇددەتلىك پىلاننى قالايمىقانلاشتۇرۇۋېتىدۇ.

مەسىلەن ، ھەمكارلىق تۈرى جەريانىدا ، شوپۇرلار دائىم ئۆزگىرىشنىڭ ئۇلارنىڭ كىرىمىگە ئىشەنمەسلىكىدىن ئاغرىندى. بۇ يەردىكى رىقابەت رىقابەت باھاسىنى سىجىل سودا ئەمەلىيىتى بىلەن تەڭپۇڭلاشتۇرۇشتا. بۇ ئەڭ تۆۋەن بېلەتلا ئەمەس ، بەلكى ئىشەنچلىك شوپۇر كۆلچىكىنى ساقلاش.

فىلوت باشقۇرۇش يەنە بىر قەۋەتنى تونۇشتۇرىدۇ ، بۇ يەردە ماشىنا ئاسراش ۋە شوپۇرلارنىڭ رازى بولۇشى قاتارلىق ئۆزگىرىشلەر غايەت زور رول ئوينايدۇ. ئىلگىرىكى روللاردا ، سانلىق مەلۇمات ئارقىلىق قوزغىتىش قارارى ئاچقۇچلۇق ئىدى - چوققا ۋاقىتنى ئېنىقلاش ، ماشىنىنىڭ سالامەتلىكىنى نازارەت قىلىش ۋە شوپۇرلارنىڭ ئىنكاس ھالقىسىنى ساقلاش مەشغۇلاتنى ئورۇق ۋە ئۈنۈملۈك قىلدى.

تېخنىكىلىق بىرلەشتۈرۈش ۋە سۇپىلار

تېخنىكىلىق تايانچ تايانچ Uber ۋە Bolt is complex. سۇپا مۇقىملىقى ۋە ئىشلەتكۈچى تەجرىبىسى ھەممىدىن مۇھىم. كىچىك كەمتۈكلەرنىڭ قانداق قىلىپ مۇلازىمەتنىڭ زور دەرىجىدە قالايمىقانلىشىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغانلىقىنى ، تەرەققىيات گۇرۇپپىلىرىنىڭ دەرھال رېمونت قىلىنىشى ۋە يېڭىلىنىشىنى ئۆز كۆزۈم بىلەن كۆردۈم.

ئالدىن پەرەز قىلىش ۋە شوپۇر سۈنئىي ئەقىل ياردەمچىسى قاتارلىق يېڭىلىقلار ئويۇن ئالماشتۇرغۇچىلار ئىدى. بۇ ئىلگىرلەشلەر پەقەت خام خىيال تېخنىكىلىرىلا ئەمەس ، ئۇلار يۈرۈش ئۈنۈمى ۋە خېرىدارلارنىڭ رازى بولۇشىغا بىۋاسىتە تەسىر كۆرسىتىدۇ. مېنىڭ بۇ تۈرلەرگە قاتناشقان ۋاقتىمدىن قارىغاندا ، يوچۇقسىز تېخنىكىنى بىرلەشتۈرۈشنىڭ سۆھبەتلىشىشكە بولمايدىغانلىقى ئېنىق.

ئۇنىڭ ئۈستىگە ، يەرلىك تېخنىكا ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەر ياكى قۇرۇلغان شىركەتلەر بىلەن بولغان ھەمكارلىق خۇددى خېبېي فۇجىنرۇي مېتال مەھسۇلاتلىرى چەكلىك شىركىتىنىڭ بايلىقىدىن پايدىلىنىشقا ئوخشاش رايون خاراكتېرلىك ماسلىشىش ۋە مەشغۇلات بىلىملىرى بىلەن تەمىنلىيەلەيدۇ ، تىككۈچىلىك مۇلازىمىتىدە يەرلىكنىڭ ئېھتىياجىنى قاندۇرۇشتا ئىنتايىن مۇھىم.

تەڭشەشتىكى رىقابەت ۋە ماسلىشىش

نىزام ھەمىشە خىرىس ھەم يېتەكچى. شەھەرلەر ۋە دۆلەتلەر رېلىستىن چىقىپ كېتىشنى تەڭشەش ئۇسۇلىدا ئوخشىمايدۇ. ماسلىشىش پەقەت بىر قۇتا چېكىش مەشىقى ئەمەس. رېئال دۇنيانىڭ ماسلىشىشى قانۇن ھالقىسىغا چوڭقۇر چۆكۈش ۋە سىياسەت شەكىللەندۈرۈشكە ئاكتىپ قاتنىشىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

مەن شەھەر كېڭەشلىرى بىلەن بالدۇر ۋە تەشەببۇسكارلىق بىلەن قاتنىشىشنىڭ كەلگۈسى مەشغۇلاتنى ئاسانلاشتۇرىدىغان ئەھۋاللارنى كۆردۈم. بۇ مۇناسىۋەتلەرنى ئورنىتىش ئاكتىپ تەدبىر ئەمەس ، بەلكى ئالدىن ھەل قىلىش چارىسى ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم.

بۇ خىل ئۇسۇل خېبېي فۇجىنرۇي مېتال مەھسۇلاتلىرى چەكلىك شىركىتى قاتارلىق شىركەتلەردە كۆرۈلگەن سانائەتكە ماسلىشىش ئىستراتېگىيىسىنى ئەكس ئەتتۈرىدۇ ، بۇ يەردە ھۆكۈمەت مۇناسىۋىتى بىلەن سودا تىجارىتىنىڭ ئۆز-ئارا باغلىنىشى داۋاملىشىۋاتقان مۇۋەپپەقىيەت ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم.

كەلگۈسى ئىستىقبالى ۋە ئىستراتېگىيىلىك ھەرىكەتلىرى

مەيداننىڭ تەرەققىي قىلىشىغا ئەگىشىپ ، ھەر ئىككىسى Bolt ۋە Uber يەتكۈزۈش مۇلازىمىتى ، ئېلېكترونلۇق ماشىنا ياكى رايون ھەمكارلىقىدا بولسۇن ، يېڭى مۇلازىمەت ئەندىزىسىنى داۋاملىق سىناق قىلىدۇ. كەلگۈسىدىكى ھەرىكەتلەر باشقا قاتناش ئۇسۇللىرىنى يەنىمۇ بىرلەشتۈرۈش ، شەھەرنىڭ يۆتكىلىشچانلىقىنى ئەسلىگە كەلتۈرۈش بىلەن بەلگە قىلىنىدۇ.

ئەمەلىيەتتە ، بۇ پەقەت يۈزلىنىشكە ئەگىشىشلا ئەمەس ، بەلكى ئۇلارنى تەڭشەش دېگەنلىكتۇر. قالايمىقانچىلىق قىلغۇچىلار چوقۇم كۈندىلىك ھەرىكەتنىڭ ئەمەلىي رېئاللىقى بىلەن يىراقنى كۆرەرلىك ھەرىكەتنى تەڭپۇڭلاشتۇرۇشى كېرەك. بۇنىڭ زامانىۋى بازار بېسىمىغا ماسلاشقان ئەنئەنىۋى كەسىپلەر بىلەن ئوخشاشلىقى بار.

بۇ ساھەدە يىللارنى ئاساس قىلىپ ، كەلگۈسىدە قايتا ئويناشنىڭ ئوينىغۇچىلارنىڭ توختىماي ماسلىشىدىغانلىقىنى ، ھەتتا خېبېي فۇجىنرۇي مېتال مەھسۇلاتلىرى چەكلىك شىركىتى قاتارلىق ئورۇنلار بىلەن ھەمكارلىشىپ ، ئارقا ئارقا ئەشيا ئوبوروتىنى ئەلالاشتۇرۇپ ، ئاخىرىدا دۇنيا مىقياسىدىكى ئابونتلار ئۈچۈن يوچۇقسىز مۇلازىمەت يارىتىشى مۇمكىن.