Нинди яңалыклар Болт компаниясен алга җибәрә? 

Тармактагы һәркем инновация турында тылсымлы интанация кебек сөйләшкән кебек. Ләкин, намус белән, чыннан да BOLT кебек компаниягә өстенлек белән шөгыльләнергә этәрә. Бу еш кына тыныч, чын аермалар ясаган, аларның эштә күргәнче сизелми торган төргә төшерелгән. Шулай итеп, компанияләрне этәрүче бу яңалыклар Хебей Фужинуи металл продуктлары Коб., ООО.

Продукция дизайнында арту

Әйдәгез, нигезләрдән башлыйк. Хебей Фужинуи металл продуктлар кочагында, ЛтД. Компания яхшырак болт төзүен аңлады, ул тәгәрмәчне яңадан торгызу турында түгел иде, ләкин аны чистарту. Эретеп металлургия үзәүләренә тирән игътибар белән туплап, алар сыгылмалы рәвештә җанлы көчне тәэмин итеп, алар әкренләп продуктның ышанычлылыгын яхшырттылар.

Бу процесс бер төн түгел иде. Еллар елы, һәм күп уңышсыз сынау партияләре. Бу тыныч кына була. Ләкин, сезнең персонал булганда, 200 дән артык кеше, бу кечкенә, ләкин мөһим үзгәрешләргә багышланган, аны өсти. Клиентлар азрак кимчелекләр китерделәр, һәм бу теләсә нинди маркетинг кампаниясеннән көчлерәк сөйли.

Мин беренче тапкыр дизайнның нечкә үзгәреше йөкне күтәрү авырлыгына шактый йогынты ясарга мөмкинлеген күрдем. Һәм бу төшенчәләрнең күбесе лабораториядән түгел, ә клиентлардан җавап тыңлаудан бу продуктларны төрле шартларда кулланган.

Алга киткән җитештерү технологияләрен кабул итү

Хебей Фужинруи кебек критик инновация - заманча җитештерү технологияләрен кабул итү. CNCK Mosse, мәсәлән, пейзажны кискен үзгәрттеләр. Алар массакүләм производствода ирешеп булмый торган төгәллек бирергә рөхсәт итәләр.

Компания CNC CNC XC лимитларын яңартырга уйлаган. Бу зур инвестиция иде, һичшиксез, җитештерү толерантлыгы нәтиҗәле иде. Элегерәк, бу толерантлар эштән соң түләүдән соңгы үзгәрешләр аркасында тоткарлыклар һәм өстәмә чыгымнар тудырырлар иде.

Ләкин, яңа технологияләргә күчү аның үсү авыруларыннан башка түгел. Логистик проблемалар еш кына яңа укыту программалары булды, персоналны тизлеккә кадәр китерү өчен эшләнергә тиеш иде. Ахырда, калган калдыклар һәм тизрәк җитештерү цикллары кебек өстенлекләре, үсә барган газаплар.

Тотрыклылыкка игътибар итегез

Тотрыклылык, еш кына кагылмаган, ләкин чынлап та аңламаган. Ләкин монда, Хебей Фужинруйда тотрыклылык инициативалары шоу өчен генә түгел. Энергияне куллану һәм калдыкларны киметүгә чын басым ясаучы чын игътибарга лаек. Ситу-ныграк җитештерү процессына юнәлтү булды, чөнки ул мода иде, ләкин ул озакламый икътисади мәгънә китерде.

Мәсәлән, энергияне эффектив яктырту һәм калдыкларны сегрегация процессларын яхшырту кирәклектән туа. Алар тасма кисүче йолалар һәм чыгышлары булган массацион проектлар түгел, шактый шикаять карарлары оператив чыгымнарны киметүгә юнәлтелгән.

Энергия куллануны киметеп, алар чыгымнарны кисеп кенә калмыйча, бренд абруен яхшырттылар, бу бүгенге экологик аңлы базарда бәяләп бетергесез байлык. Бу бик практик, көндәлек эшләр, чын прогрессив фикер уйлау.

Пионерлык тәэмин итү чылбыры инновацияләре

Тапшыру чылбыры белән идарә итү - башка өлкә, анда инновация кискен йогынты ясый ала. Хебей Фужинуи металл продуктлар К.М., КЛД., җаваплы һәм уңай тәэмин итү чылбырының мөһимлеген таныды. Алга киткән логистика программасын тормышка ашырып, алар үз инвентаризациясе белән нәтиҗәлерәк идарә итә алалар, артык запасны да, запасларны да киметергә мөмкин.

Санлы тәэмин итү чылбырына күчү киртәсез булмаган. Эшче көченең һәм иске хәбәрләрдән башлангыч скептикизм авырлыклар тудырдылар. Компания белемендә һәм яңа технология-савви тәэмин итүчеләре белән мөнәсәбәтләр тәрбияләргә тиеш иде. Ләкин, алар шулай итеп, алар үзләрен тапшыруның эффективлыгы ягыннан аердылар.

Нәтиҗәдә кинәт уптелаганда файда ачыкланды. Аларның тизлекне һәм адап тиз булу сәләте уңышлардан килеп чыкмады, ләкин шул нурлар нигезе булганнан. Көтмәгәндә килеп чыккан очраклар булганда, алга таба дивидендларны ничек көтеп торган төп мисал.

Кеше капиталын ныгыту

Ниһаять, эшче көче үсешендә инновацияләр дә артык түгел. Бу кеше элементы - теоретик дизайннарны сизгер продуктларга, еш кына игътибарсыз калдырыла торган квалификацияле эшчеләр. Хибей Фужинруйда эшче көчен әзерләү һәм үсешкә зур игътибар бирелә. Алар үз халкына укыту программалары белән генә түгел, ә өйрәнү һәм яхшырту культурасы белән инвестиция салалар.

Мин аларның объектына барып, хуҗалык итү һәм горурлык хисен күзәтеп, аларның хезмәткәрләре булган. Бу очраклы булмаган. Проблеманы чишүдә һәм карар кабул итү процессында персонал катнашуы белән, алар яхшырак продуктлар үстерми иде, ләкин шулай ук ​​мотивацияле, шөгыльләнгән, эшче көче дә үстерделәр.

Бу, көн ахырында инновация кешеләр технология турында күпкә якын кешеләр турында уйлый. Компанияләр үз халкы турында кайгыртканда, ул кешеләр, үз чиратында, компания һәм аның клиентлары турында кайгыртканда. Бу чын алгарыш йөртүчесе.