Anong mga makabagong ideya ang nagtutulak ng kumpanya ng Bolt? 

Ang bawat tao sa industriya ay tila pinag -uusapan ang tungkol sa pagbabago na parang isang magic incantation. Ngunit, sa totoo lang, kung ano ang tunay na nagtutulak sa isang kumpanya tulad ng Bolt Forward ay hindi lamang tungkol sa magarbong mga buzzwords. Kadalasan ang tahimik, nakatuon na mga pagpapabuti na gumagawa ng tunay na pagkakaiba, ang uri na hindi napapansin hanggang sa makita mo silang kumikilos. Kaya, ano ang mga makabagong ito na nagtutulak sa mga kumpanya, sabihin, tulad ng Hebei Fujinrui Metal Products Co, Ltd, sa limelight?

Ang mga pagpapabuti ng pagtaas sa disenyo ng produkto

Magsimula tayo sa mga pangunahing kaalaman. Sa Hebei Fujinrui Metal Products Co, Ltd, na matatagpuan sa Handan City, Hebei Province, kasama ang kanilang malawak na pasilidad na sumasaklaw sa 10,000 square meters, nalaman nila nang maaga na ang diyablo ay nasa mga detalye. Napagtanto ng kumpanya na upang makabuo ng isang mas mahusay na bolt, hindi ito tungkol sa muling pagsasaayos ng gulong ngunit pinino ito. Sa pamamagitan ng pagtuon ng matindi sa mga katangian ng metalurhiko at tinitiyak ang mataas na lakas ng tensyon nang hindi sinasakripisyo ang kakayahang umangkop, unti -unting napabuti nila ang pagiging maaasahan ng produkto.

Ang prosesong ito ay hindi magdamag. Tumagal ng maraming taon ng mga pag -tweak, at maraming nabigo na mga batch sa pagsubok. At tahimik itong nangyayari. Ngunit, kapag mayroon kang isang kawani, higit sa 200 mga tao na malakas, na nakatuon sa mga maliit ngunit mahahalagang pagbabago, nagdaragdag ito. Napansin ng mga kliyente ang mas kaunting mga depekto, at mas malakas ang pagsasalita kaysa sa anumang kumikislap na kampanya sa marketing.

Nakita ko mismo kung paano ang isang banayad na pagbabago sa disenyo ng thread ay maaaring makaapekto sa kapasidad na nagdadala ng pag-load nang malaki. At ang karamihan sa mga pananaw na ito ay hindi nagmula sa lab, ngunit mula sa pakikinig sa puna mula sa mga customer na aktwal na gumagamit ng mga produktong ito sa ilalim ng iba't ibang mga kondisyon.

Pagyakap sa mga advanced na teknolohiya sa pagmamanupaktura

Ang isa pang kritikal na pagbabago para sa mga kumpanya tulad ng Hebei Fujinrui ay ang yakap ng mga teknolohiyang pagmamanupaktura ng paggupit. Halimbawa, ang mga makina ng CNC, ay nagbago nang malaki sa tanawin. Pinapayagan nila ang katumpakan na minsan ay naisip na hindi makakamit sa paggawa ng masa.

Ang isang di malilimutang halimbawa ay nang magpasya ang kumpanya na i -upgrade ang kanilang buong linya ng CNC Lathes. Ito ay isang malaking pamumuhunan, walang duda, ngunit ang nagresultang pagpapabuti sa pagpapahintulot sa produksyon ay kapansin -pansin. Noong nakaraan, ang mga pagpapaubaya na ito ay magiging sanhi ng mga pagkaantala at labis na gastos dahil sa pangangailangan para sa mga manu-manong pagsasaayos ng post-production.

Gayunpaman, ang paglilipat sa bagong teknolohiya ay wala nang lumalagong pananakit. Ang mga hamon sa logistik ay madalas - ang mga bagong programa sa pagsasanay ay dapat na binuo upang mapabilis ang mga umiiral na kawani. Ngunit sa huli, ang mga benepisyo, tulad ng nabawasan na basura at mas mabilis na mga siklo ng produksyon, ay naging kapaki -pakinabang ang mga lumalagong pananakit.

Tumutok sa pagpapanatili

Ang pagpapanatili, madalas na tout ngunit hindi tunay na nahawakan. Ngunit narito, sa Hebei Fujinrui, ang mga inisyatibo ng pagpapanatili ay hindi lamang para sa palabas. Mayroong isang tunay na diin sa pagbabawas ng pagkonsumo ng enerhiya at pagliit ng basura. Ang paglipat patungo sa isang mas napapanatiling proseso ng produksyon ay hindi nangyari dahil ito ay sunod sa moda ngunit dahil gumawa ito ng pang -ekonomiyang kahulugan sa katagalan.

Halimbawa, ang pag-install ng pag-iilaw ng mahusay na enerhiya at ang pagpapabuti sa mga proseso ng paghiwalay ng basura ay mga pagbabago na ipinanganak dahil sa pangangailangan. Hindi sila napakalaking mga proyekto na may mga seremonya at talumpati ng pagputol ng laso ngunit sa halip ay marunong na mga desisyon ng pamamahala na naglalayong bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo.

Sa pamamagitan ng pagbabawas ng pagkonsumo ng enerhiya, hindi lamang nila pinutol ang mga gastos ngunit napabuti din ang kanilang reputasyon ng tatak, na isang napakahalagang pag -aari sa merkado ng malay -tao ngayon. Ito ang mga praktikal, pang-araw-araw na mga aksyon na naglalagay ng tunay na progresibong pag-iisip.

Mga makabagong ideya ng pagpapayunir ng supply

Ang pamamahala ng supply chain ay isa pang lugar kung saan ang pagbabago ay maaaring kapansin -pansing makakaapekto sa pagganap. Ang Hebei Fujinrui Metal Products Co, Ltd, ay kinilala nang maaga ang kahalagahan ng isang tumutugon at maliksi na sistema ng supply chain. Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng advanced na software ng logistik, mas mabisang pamahalaan ang kanilang imbentaryo, binabawasan ang parehong labis na stock at stockout.

Ang paglipat na ito sa isang mas digital na kadena ng supply ay hindi tahi. Ang paunang pag -aalinlangan mula sa mga manggagawa at mas matandang supplier ay nagdudulot ng mga hamon. Ang kumpanya ay kailangang mamuhunan ng oras sa edukasyon at sa pag-aalaga ng mga relasyon sa mga bagong supplier ng tech-savvy. Gayunpaman, sa paggawa nito, itinatakda nila ang kanilang mga sarili sa mga tuntunin ng kahusayan sa paghahatid.

Ang mga benepisyo ay naging malinaw kapag ang isang biglaang spike sa demand hit. Ang kanilang kakayahang mabilis na mag -pivot at umangkop ay hindi mula sa manipis na swerte ngunit mula sa pagkakaroon ng matatag na balangkas na nasa lugar na. Ito ay isang pangunahing halimbawa ng kung paano ang inaasahan ay nagbabayad ng mga dibidendo kapag ang mga hamon ay lumitaw nang hindi inaasahan.

Pagpapalakas ng kapital ng tao

Panghuli, ang mga pagbabago sa pag -unlad ng workforce ay hindi ma -overstated. Ito ang elemento ng tao - ang mga bihasang manggagawa na nagiging mga teoretikal na disenyo sa mga nasasalat na produkto - na madalas na hindi mapapansin. Sa Hebei Fujinrui, mayroong isang malakas na diin sa pagsasanay at pag -unlad ng mga manggagawa. Namuhunan sila sa kanilang mga tao hindi lamang sa mga programa ng pagsasanay ngunit sa pamamagitan ng paglikha ng isang kultura ng pag -aaral at pagpapabuti.

Naaalala ko ang pagbisita sa kanilang pasilidad at pag -obserba ng pakiramdam ng pagmamay -ari at pagmamalaki ng kanilang mga empleyado. Hindi ito sinasadya. Sa pamamagitan ng pagsangkot sa mga kawani sa paglutas ng problema at paggawa ng desisyon, hindi lamang sila nakabuo ng mas mahusay na mga produkto ngunit nilinang din ang isang motivation, nakikibahagi sa paggawa.

Ito ay isang aralin sa pag -alala na, sa pagtatapos ng araw, ang pagbabago ay tungkol sa mga tao tulad ng tungkol sa teknolohiya. Kapag ang mga kumpanya ay nag -aalaga sa kanilang mga tao, ang mga taong iyon, naman, alagaan ang kumpanya at mga customer nito. Iyon ang tunay na driver ng pag -unlad.