எந்த கண்டுபிடிப்புகள் போல்ட் நிறுவனத்தை முன்னோக்கி செலுத்துகின்றன? 

தொழில்துறையில் உள்ள அனைவரும் புதுமைகளைப் பற்றி பேசுவதாகத் தெரிகிறது, இது ஒரு மந்திர மந்திரம் போல. ஆனால், நேர்மையாக, போல்ட் ஃபார்வர்ட் போன்ற ஒரு நிறுவனத்தை உண்மையிலேயே இயக்குவது ஆடம்பரமான புஸ்வேர்டுகளைப் பற்றியது அல்ல. இது பெரும்பாலும் அமைதியான, கவனம் செலுத்திய மேம்பாடுகளாகும், இது உண்மையான வேறுபாடுகளை உருவாக்குகிறது, அவற்றை நீங்கள் செயலில் பார்க்கும் வரை கவனிக்கப்படாமல் போகிறது. எனவே, ஹெபீ புஜின்ருய் மெட்டல் தயாரிப்புகள் நிறுவனம், லிமிடெட், லிமிடெட் போன்ற நிறுவனங்களை நிறுவனங்களை தள்ளும் இந்த கண்டுபிடிப்புகள் என்ன?

தயாரிப்பு வடிவமைப்பில் அதிகரிக்கும் மேம்பாடுகள்

அடிப்படைகளுடன் ஆரம்பிக்கலாம். ஹெபீ மாகாணத்தின் ஹண்டன் நகரில் அமைந்துள்ள ஹெபீ புஜின்ருய் மெட்டல் தயாரிப்புகள் நிறுவனம், லிமிடெட், 10,000 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் அவற்றின் விரிவான வசதியுடன், பிசாசு விவரங்களில் இருப்பதாக அவர்கள் ஆரம்பத்தில் கற்றுக்கொண்டனர். ஒரு சிறந்த போல்ட்டை உருவாக்க, அது சக்கரத்தை மீண்டும் கண்டுபிடிப்பது அல்ல, ஆனால் அதை செம்மைப்படுத்துவது பற்றி நிறுவனம் உணர்ந்தது. உலோகவியல் பண்புகளில் தீவிரமாக கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், நெகிழ்வுத்தன்மையை தியாகம் செய்யாமல் அதிக இழுவிசை வலிமையை உறுதி செய்வதன் மூலமும், அவை படிப்படியாக தயாரிப்பு நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்தின.

இந்த செயல்முறை ஒரே இரவில் இல்லை. இது பல பல மாற்றங்களை எடுத்தது, மேலும் பல தோல்வியுற்ற சோதனை தொகுதிகள். அது அமைதியாக நடக்கிறது. ஆனால். வாடிக்கையாளர்கள் குறைவான குறைபாடுகளைக் கவனித்தனர், மேலும் இது எந்தவொரு பிரகாசமான சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்தையும் விட சத்தமாக பேசுகிறது.

நூல் வடிவமைப்பில் நுட்பமான மாற்றம் சுமை சுமக்கும் திறனை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதை நான் நேரில் கண்டேன். இந்த நுண்ணறிவுகளில் பெரும்பாலானவை ஆய்வகத்திலிருந்து அல்ல, ஆனால் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைக் கேட்பதிலிருந்து உண்மையில் இந்த தயாரிப்புகளை பல்வேறு நிபந்தனைகளின் கீழ் பயன்படுத்துகின்றன.

மேம்பட்ட உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்களைத் தழுவுதல்

ஹெபீ புஜின்ருய் போன்ற நிறுவனங்களுக்கான மற்றொரு முக்கியமான கண்டுபிடிப்பு, அதிநவீன உற்பத்தி தொழில்நுட்பங்களைத் தழுவுவதாகும். உதாரணமாக, சி.என்.சி இயந்திரங்கள் நிலப்பரப்பை கடுமையாக மாற்றியுள்ளன. வெகுஜன உற்பத்தியில் ஒரு காலத்தில் அடைய முடியாதது என்று கருதப்பட்ட துல்லியத்தை அவை அனுமதிக்கின்றன.

சி.என்.சி லேத்ஸின் முழு வரியையும் மேம்படுத்த நிறுவனம் முடிவு செய்தபோது ஒரு மறக்கமுடியாத நிகழ்வு இருந்தது. இது ஒரு கணிசமான முதலீடாக இருந்தது என்பதில் சந்தேகமில்லை, ஆனால் இதன் விளைவாக உற்பத்தி சகிப்புத்தன்மையின் முன்னேற்றம் குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்தது. முன்னதாக, இந்த சகிப்புத்தன்மை கையேடு சரிசெய்தல் பிந்தைய தயாரிப்பு காரணமாக தாமதங்கள் மற்றும் கூடுதல் செலவுகளை ஏற்படுத்தும்.

இருப்பினும், புதிய தொழில்நுட்பத்திற்கு மாறுவது அதன் வளர்ந்து வரும் வலிகள் இல்லாமல் இல்லை. தளவாட சவால்கள் அடிக்கடி நிகழ்ந்தன - தற்போதுள்ள ஊழியர்களை வேகத்திற்கு கொண்டு வர புதிய பயிற்சித் திட்டங்கள் உருவாக்கப்பட வேண்டியிருந்தது. ஆனால் இறுதியில், குறைக்கப்பட்ட கழிவுகள் மற்றும் வேகமான உற்பத்தி சுழற்சிகள் போன்ற நன்மைகள், வளர்ந்து வரும் வலிகளை பயனுள்ளதாக ஆக்கியது.

நிலைத்தன்மையில் கவனம் செலுத்துங்கள்

நிலைத்தன்மை, பெரும்பாலும் சொல்லப்படுகிறது, ஆனால் உண்மையிலேயே புரிந்துகொள்ளப்படவில்லை. ஆனால் இங்கே, ஹெபீ புஜின்ருயில், நிலைத்தன்மை முயற்சிகள் நிகழ்ச்சிக்காக மட்டுமல்ல. ஆற்றல் நுகர்வு குறைப்பதற்கும் கழிவுகளை குறைப்பதற்கும் உண்மையான முக்கியத்துவம் உள்ளது. மிகவும் நிலையான உற்பத்தி செயல்முறையை நோக்கிய மாற்றம் நடக்கவில்லை, ஏனெனில் இது நாகரீகமானது, ஆனால் அது நீண்ட காலத்திற்கு பொருளாதார அர்த்தத்தை ஏற்படுத்தியது.

உதாரணமாக, ஆற்றல்-திறமையான விளக்குகளை நிறுவுதல் மற்றும் கழிவு பிரித்தல் செயல்முறைகளில் முன்னேற்றம் ஆகியவை தேவையில்லாமல் பிறக்கும் மாற்றங்கள். அவை ரிப்பன் வெட்டும் விழாக்கள் மற்றும் பேச்சுகளுடன் பாரிய திட்டங்கள் அல்ல, மாறாக செயல்பாட்டு செலவுகளைக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட விவேகமான நிர்வாக முடிவுகள்.

எரிசக்தி நுகர்வு குறைப்பதன் மூலம், அவை செலவுகளை குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், அவற்றின் பிராண்ட் நற்பெயரையும் மேம்படுத்தின, இது இன்றைய சுற்றுச்சூழல் உணர்வுள்ள சந்தையில் விலைமதிப்பற்ற சொத்து. உண்மையான முற்போக்கான சிந்தனையை உள்ளடக்கிய இந்த நடைமுறை, அன்றாட செயல்கள் தான்.

முன்னோடி விநியோக சங்கிலி கண்டுபிடிப்புகள்

விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை என்பது புதுமை செயல்திறனை வியத்தகு முறையில் பாதிக்கும் மற்றொரு பகுதி. ஹெபீ புஜின்ருய் மெட்டல் தயாரிப்புகள் நிறுவனம், லிமிடெட், பதிலளிக்கக்கூடிய மற்றும் சுறுசுறுப்பான விநியோக சங்கிலி அமைப்பின் முக்கியத்துவத்தை ஆரம்பத்தில் அங்கீகரித்தது. மேம்பட்ட தளவாட மென்பொருளை செயல்படுத்துவதன் மூலம், அவர்கள் தங்கள் சரக்குகளை மிகவும் திறம்பட நிர்வகிக்க முடியும், அதிகப்படியான பங்கு மற்றும் கையிருப்புகள் இரண்டையும் குறைக்க முடியும்.

மேலும் டிஜிட்டல் விநியோகச் சங்கிலிக்கான இந்த மாற்றம் தடையற்றது அல்ல. தொழிலாளர்கள் மற்றும் பழைய சப்ளையர்களிடமிருந்து ஆரம்ப சந்தேகம் சவால்களை ஏற்படுத்தியது. நிறுவனம் கல்வியிலும் புதிய தொழில்நுட்ப ஆர்வலர்களுடனான உறவுகளை வளர்ப்பதிலும் நேரத்தை முதலீடு செய்ய வேண்டியிருந்தது. இருப்பினும், அவ்வாறு செய்யும்போது, ​​அவர்கள் விநியோக செயல்திறனின் அடிப்படையில் தங்களைத் தாங்களே ஒதுக்கி வைத்தனர்.

திடீரென தேவை அதிகரித்தபோது நன்மைகள் தெளிவாகத் தெரிந்தன. விரைவாக முன்னிலைப்படுத்துவதற்கும் மாற்றியமைப்பதற்கும் அவர்களின் திறன் சுத்த அதிர்ஷ்டத்திலிருந்து அல்ல, ஆனால் அந்த வலுவான கட்டமைப்பை ஏற்கனவே வைத்திருக்கிறது. சவால்கள் எதிர்பாராத விதமாக எழும்போது, ​​எதிர்நோக்குவது எவ்வாறு ஈவுத்தொகையை செலுத்துகிறது என்பதற்கு இது ஒரு பிரதான எடுத்துக்காட்டு.

மனித மூலதனத்தை வலுப்படுத்துதல்

கடைசியாக, தொழிலாளர் வளர்ச்சியில் புதுமைகளை மிகைப்படுத்த முடியாது. இது மனித உறுப்பு - தத்துவார்த்த வடிவமைப்புகளை உறுதியான தயாரிப்புகளாக மாற்றும் திறமையான தொழிலாளர்கள் - இது பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படுவதில்லை. ஹெபீ புஜின்ருயில், தொழிலாளர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கு வலுவான முக்கியத்துவம் உள்ளது. அவர்கள் தங்கள் மக்களில் பயிற்சித் திட்டங்களுடன் மட்டுமல்ல, கற்றல் மற்றும் முன்னேற்ற கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் முதலீடு செய்கிறார்கள்.

அவர்களின் வசதியைப் பார்வையிட்டதையும், உரிமையின் உணர்வைக் கவனிப்பதையும், அவர்களின் ஊழியர்களிடம் இருந்த பெருமையையும் நான் நினைவு கூர்ந்தேன். இது தற்செயலாக இல்லை. சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்துவதன் மூலம், அவர்கள் சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்கியது மட்டுமல்லாமல், ஊக்கமளிக்கும், ஈடுபடும் பணியாளர்களையும் பயிரிட்டனர்.

நாள் முடிவில், புதுமை என்பது தொழில்நுட்பத்தைப் போலவே மக்களைப் பற்றியது என்பதை நினைவில் கொள்வதில் இது ஒரு பாடம். நிறுவனங்கள் தங்கள் மக்களை கவனித்துக் கொள்ளும்போது, ​​அந்த நபர்கள், நிறுவனம் மற்றும் அதன் வாடிக்கையாளர்களை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். இது முன்னேற்றத்தின் உண்மையான இயக்கி.