தக்ஸி போல்ட் அலுவலகங்கள் எவ்வாறு நிலையானவை? 

புதுமை மற்றும் நிலைத்தன்மை - கார்ப்பரேட் வட்டங்களில் பெரும்பாலும் இரண்டு புஸ்வேர்டுகள் வீசப்படுகின்றன. அவர்கள் இயல்பாகவே கைகோர்த்துச் செல்கிறார்கள் என்று ஒருவர் நினைக்கலாம், ஆனால் உண்மையில், சவால் அவற்றை அர்த்தமுள்ளதாக ஒருங்கிணைப்பதில் உள்ளது. நிறுவனங்கள், குறிப்பாக தக்ஸி போல்ட் போன்றவர்கள் இந்த சிக்கலான நிலப்பரப்பை எவ்வாறு வழிநடத்துகிறார்கள்? சில நுண்ணறிவுகளைத் திறக்கலாம், தொழில் நடைமுறைகள் மற்றும் சில சோதனைகளை வரைவோம்.

நிலையான கண்டுபிடிப்புகளைப் புரிந்துகொள்வது

முதலில், தக்ஸி போல்ட் போன்ற ஒரு நிறுவனத்திற்கு நிலையான கண்டுபிடிப்பு உண்மையிலேயே என்ன? மேற்பரப்பில், இது மதிப்பை அதிகரிக்கும் போது சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை குறைக்கும் புதிய நடைமுறைகளை உருவாக்குவது பற்றியது. ஆனால் கொஞ்சம் ஆழமாக தோண்டவும், இயற்கை வளங்களைக் குறைக்காமல் நீண்ட காலத்திற்குள் செழித்து வளர வணிக மாதிரிகளை மறுபரிசீலனை செய்வது பற்றிய சமமாக இது இருப்பதை நீங்கள் உணருகிறீர்கள்.

தனிப்பட்ட அனுபவத்திலிருந்து, நிலையான கண்டுபிடிப்பு மனநிலையின் மாற்றத்துடன் தொடங்குகிறது. பல நிறுவனங்கள், துரதிர்ஷ்டவசமாக, நீண்டகால மாற்றத்தை விட குறுகிய கால ஆதாயங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன. உதாரணமாக, ஹெபீ புஜின்ருய் மெட்டல் தயாரிப்புகள் நிறுவனம், லிமிடெட், அதன் இணையதளத்தில் செயல்திறன் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை வலியுறுத்துகிறது, நிலையான நடைமுறைகளுக்கான உந்துதலில் குணங்கள் பெரும்பாலும் குறைத்து மதிப்பிடப்படுகின்றன.

பெரும்பாலும், சவால் என்பது புதுமைப்படுத்த விருப்பம் அல்ல, மாறாக எந்த புதுமைகள் அர்த்தமுள்ள வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதை அடையாளம் காண்பதில். பயணம் பெரும்பாலும் ஒரு கேள்வியுடன் தொடங்குகிறது: சுற்றுச்சூழல் குறியீடுகளை க oring ரவிக்கும் போது எங்கள் செயல்முறைகளை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம்? இது லட்சியத்தை நடைமுறைத்தன்மையுடன் சமநிலைப்படுத்துவதைப் பற்றியது, ஒவ்வொரு தக்ஸி போல்ட் அலுவலக நகங்களையும் முதல் முயற்சியில் நகர்த்தும் சமநிலை.

புதிய தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைத்தல்

தொழில்நுட்பம் நிலையான கண்டுபிடிப்புகளின் மையத்தில் உள்ளது, ஆனால் மனித உறுப்பை குறைத்து மதிப்பிடும்போது அதன் திறனை மிகைப்படுத்தும் போக்கு உள்ளது. உலகெங்கிலும் உள்ள தக்ஸி போல்ட் அலுவலகங்களில் ஸ்மார்ட் சிஸ்டம்ஸின் அறிமுகம் செயல்பாடுகளை மாற்றியுள்ளது, அவை மிகவும் திறமையாகவும் குறைந்த வள-தீவிரமாகவும் ஆக்குகின்றன.

இருப்பினும், தொழில்நுட்பம் மட்டும் ஒரு மேஜிக் புல்லட் அல்ல. சில நேரங்களில், அதிநவீன அமைப்புகளின் விரைவான ஒருங்கிணைப்பு ஊழியர்கள் அல்லது தொழில்நுட்ப விக்கல்களிடமிருந்து எதிர்பாராத எதிர்ப்பை எதிர்கொள்கிறது. ஒரு கடற்படை மேலாண்மை மென்பொருள் மேம்படுத்தல் நிலைத்தன்மையை உறுதியளித்த ஒரு வழக்கை இது எனக்கு நினைவூட்டுகிறது, ஆனால் ஊழியர்களுக்கு போதுமான பயிற்சி இல்லாமல் தடுமாறியது -மனித காரணி, மீண்டும்.

தொழில்நுட்பத்தை நிலையான ஒருங்கிணைப்பது, மனநிலையையும் கலாச்சாரத்தையும் பற்றியது, இது தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றியது. அதை மேலே இருந்து கீழே திணிக்க முடியாது; இது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் துணிக்குள் பிணைக்கப்பட்டு அனைத்து மட்டங்களிலும் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.

மனதில் நிலைத்தன்மையை வடிவமைத்தல்

அலுவலக இடங்களின் வடிவமைப்பில் ஒரு உறுதியான அம்சம் உள்ளது. நிலையான அலுவலக வடிவமைப்பு சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தை குறைப்பது மட்டுமல்லாமல், ஊழியர்களின் திருப்தி மற்றும் உற்பத்தித்திறனையும் அதிகரிக்கும். ஆனால் நேர்மையாக இருக்கட்டும், “பச்சை” கட்டிடம் எப்போதும் நேரடியானதல்ல.

ஒரு தக்ஸி போல்ட் அலுவலகத்தைப் பார்வையிட்டதை நான் நினைவு கூர்ந்தேன், நிலையான கட்டிடக்கலை -இயற்கை விளக்குகள், மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்கள் போன்றவை. இருப்பினும், வடிவமைப்பு மேற்பார்வைகள் இருந்தன: அதிகப்படியான கண்ணாடி சங்கடமான உட்புற வெப்பநிலையை ஏற்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் தாவர நிறுவல்களுக்கு எதிர்பார்த்ததை விட அதிக பராமரிப்பு தேவைப்பட்டது. இந்த சிறிய விபத்துக்கள் நடைமுறை மரணதண்டனையுடன் தரிசனங்களை சீரமைப்பதில் படிப்பினைகள்.

டேக்அவே? விரிவான திட்டமிடல் முக்கியமானது. உள்ளூர் காலநிலைகளைப் புரிந்துகொள்வது, சரியான பொருட்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது அல்லது சுற்றுச்சூழல் பொறியியலாளர்களுடன் கலந்தாலோசிப்பது என்பது காகிதத்தில் அழகாக இருக்கும் ஒரு திட்டத்திற்கும் உண்மையில் நிலையானதாக செயல்படும் திட்டத்திற்கும் உள்ள வித்தியாசமாக இருக்கலாம்.

புதுமை கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது

ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தால் ஆதரிக்கப்படாவிட்டால் புதுமை ஒன்றும் இல்லை. பணியாளர்கள் போர்டில் மட்டுமல்ல, யோசனைகளை பங்களிக்க ஆர்வமாக இருக்கும்போது நிலையான நடைமுறைகள் இழுவைப் பெறுகின்றன. ஒரு வெற்றிகரமான அணுகுமுறை தக்ஸி போல்ட் அலுவலகங்களுக்குள் புதுமை ஆய்வகங்கள்-ஆக்கபூர்வமான சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் பச்சை ஹேக்கத்தான்களை ஊக்குவிக்கும் இடங்கள்.

ஆனாலும், அத்தகைய கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பது சிறிய சாதனையல்ல. செயல்பாட்டு செயல்திறனைப் பராமரிப்பதற்கும் பரிசோதனைக்கு இடமளிப்பதற்கும் இடையே ஒரு உள்ளார்ந்த பதற்றம் உள்ளது. சில முயற்சிகள் ஒரு நல்ல அர்த்தத்தைப் போல தோல்வியடையக்கூடும், ஆனால் இறுதியில் நான் கண்டது, இது ஒரு வலுவான டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு இல்லாதது.

தோல்விகள் கற்களை அடியெடுத்து வைக்கும் மனநிலையை வளர்ப்பதில் தீர்வு உள்ளது, பின்னடைவுகள் அல்ல. வெற்றிகரமான கண்டுபிடிப்புகளுக்கான உறுதியான வெகுமதிகளுடன் இதை இணைப்பது நிலையான நடைமுறைகள் வளரக்கூடிய சூழலை உருவாக்குகிறது.

நிறுவன சுவர்களுக்கு அப்பால் ஒத்துழைத்தல்

நிறுவனத்தின் வாயிலில் நிலைத்தன்மை நிற்காது. ஹெபீ புஜின்ருய் மெட்டல் தயாரிப்புகள் நிறுவனம், லிமிடெட் போன்ற நிறுவனங்கள் பரந்த நெட்வொர்க்குகளில் செழித்து வளர்கின்றன, மற்றும் தக்ஸி போல்ட் வேறுபட்டதல்ல. உள்ளூர் சமூகங்கள், சப்ளையர்கள் மற்றும் போட்டியாளர்களுடன் கூட ஈடுபடுவது ஆச்சரியமான நன்மைகளைத் தரும்.

சுற்றுச்சூழல் நட்பு விற்பனையாளர்களுடனான சமூக முயற்சிகள் அல்லது கூட்டாண்மை புதிய முன்னோக்குகளையும் வளங்களையும் அறிமுகப்படுத்துகின்றன. ஒரு அறிமுகமான குறிப்பு நினைவுக்கு வருகிறது: உள்ளூர் மறுசுழற்சி தொடக்கத்துடன் ஒரு ஒத்துழைப்பு அலுவலக கழிவு நிர்வாகத்திற்கு ஒரு புதுமையான தீர்வை வழங்கியது, இது அவர்கள் உள்நாட்டில் வகுக்காத ஒரு அணுகுமுறை.

இறுதி நுண்ணறிவு? ஒத்துழைப்பு நிலையான கண்டுபிடிப்புகளின் வரம்பை விரிவுபடுத்துகிறது, இது ஒரு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்குகிறது, அங்கு பகிரப்பட்ட மதிப்புகள் கூட்டு வளர்ச்சியையும் பின்னடைவையும் வளர்க்கின்றன -உடனடி வணிக நோக்கங்களுக்கு இல்லை.

முடிவில், நிலையான கண்டுபிடிப்பு என்பது ஒரு சரிபார்ப்பு பட்டியல் மற்றும் ஒரு பயணம் -தொடர்ச்சியான கற்றல் வளைவு. தக்ஸி போல்ட் அலுவலகங்களுக்கு, உண்மையில், நிலையான முறையில் புதுமைப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட எந்தவொரு வணிகத்திற்கும், தொழில்நுட்பம், கலாச்சாரம் மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றின் சமநிலை அர்த்தமுள்ள முன்னேற்றத்தின் முக்கிய அம்சங்களை உருவாக்குகிறது. இது வெறுமனே உடனடி ஆதாயங்கள் அல்லது தலைப்பு சாதனைகளைப் பற்றியது மட்டுமல்ல, நிலையான எதிர்காலத்திற்காக விதைகளை விதைப்பது பற்றியது.