Je! Ni uvumbuzi gani unaendesha kampuni ya bolt mbele? 

Kila mtu kwenye tasnia anaonekana kuzungumza juu ya uvumbuzi kana kwamba ni uchochezi wa kichawi. Lakini, kwa uaminifu, ni nini kinachoendesha kampuni kama Bolt mbele sio tu juu ya buzzwords za dhana. Mara nyingi ni maboresho ya utulivu, yaliyolenga ambayo hufanya tofauti halisi, aina ambayo haijulikani hadi utakapowaona wakifanya kazi. Kwa hivyo, ni nini uvumbuzi huu ambao unasukuma kampuni, sema, kama Hebei Fujinrui Metal Products Co, Ltd, kwenye taa?

Maboresho ya kuongezeka katika muundo wa bidhaa

Wacha tuanze na misingi. Katika Hebei Fujinrui Metal Products Co, Ltd, iliyoko katika Handan City, Mkoa wa Hebei, na kituo chao cha kupanuka kinachofunika mita za mraba 10,000, walijifunza mapema kwamba Ibilisi yuko katika maelezo. Kampuni iligundua kuwa ili kujenga bolt bora, haikuwa juu ya kurudisha gurudumu lakini kuisafisha. Kwa kuzingatia sana mali ya metali na kuhakikisha nguvu kubwa bila kutoa kubadilika, polepole waliboresha kuegemea kwa bidhaa.

Utaratibu huu haukuwa mara moja. Ilichukua miaka ya tweaks, na wengi walishindwa batches za mtihani. Na hufanyika kimya kimya. Lakini, unapokuwa na wafanyikazi, zaidi ya watu 200 wenye nguvu, wamejitolea kwa mabadiliko haya madogo lakini muhimu, inaongeza. Wateja waligundua kasoro chache, na hiyo inazungumza zaidi kuliko kampeni yoyote ya uuzaji.

Nimejionea mwenyewe jinsi mabadiliko ya hila katika muundo wa nyuzi yanaweza kuathiri uwezo wa kubeba mzigo kwa kiasi kikubwa. Na maoni haya mengi hayatokani na maabara, lakini kutokana na kusikiliza maoni kutoka kwa wateja kwa kweli kutumia bidhaa hizi chini ya hali tofauti.

Kukumbatia teknolojia za hali ya juu za utengenezaji

Ubunifu mwingine muhimu kwa kampuni kama Hebei Fujinrui ni kukumbatia teknolojia za utengenezaji wa makali. Mashine za CNC, kwa mfano, zimebadilisha sana mazingira. Wanaruhusu usahihi ambao ulidhaniwa kuwa hauwezekani katika uzalishaji wa wingi.

Mfano wa kukumbukwa ni wakati kampuni iliamua kuboresha safu yao yote ya CNC. Ilikuwa uwekezaji mkubwa, bila shaka, lakini uboreshaji wa uvumilivu wa uzalishaji ulikuwa wa kushangaza. Hapo awali, uvumilivu huu ungesababisha ucheleweshaji na gharama za ziada kwa sababu ya hitaji la marekebisho ya mwongozo baada ya uzalishaji.

Walakini, kubadilika kwa teknolojia mpya sio bila maumivu yake yanayokua. Changamoto za vifaa zilikuwa za mara kwa mara - mipango mpya ya mafunzo ilibidi iandaliwe ili kuleta wafanyikazi waliopo haraka. Lakini mwishowe, faida, kama vile taka zilizopunguzwa na mizunguko ya uzalishaji haraka, zilifanya maumivu hayo yanayokua yakifaa.

Zingatia uendelevu

Uimara, mara nyingi hutolewa lakini haujafahamu kweli. Lakini hapa, huko Hebei Fujinrui, mipango ya uendelevu sio tu ya onyesho. Kuna msisitizo wa kweli katika kupunguza matumizi ya nishati na kupunguza taka. Mabadiliko ya mchakato wa uzalishaji endelevu zaidi hayakufanyika kwa sababu yalikuwa ya mtindo lakini kwa sababu ilifanya akili ya kiuchumi mwishowe.

Kwa mfano, usanikishaji wa taa zenye ufanisi wa nishati na uboreshaji wa michakato ya ubaguzi wa taka zilikuwa mabadiliko ya kuzaliwa kwa sababu ya lazima. Hawakuwa miradi mikubwa na sherehe za kukata Ribbon na hotuba lakini maamuzi ya busara ya usimamizi yenye lengo la kupunguza gharama za kiutendaji.

Kwa kupunguza matumizi ya nishati, sio tu kupunguza gharama lakini pia waliboresha sifa zao za chapa, ambayo ni mali kubwa katika soko la leo la ufahamu wa mazingira. Ni vitendo hivi vya vitendo, vya kila siku ambavyo vinajumuisha mawazo ya kweli ya maendeleo.

Uvumbuzi wa usambazaji wa upainia

Usimamizi wa mnyororo wa usambazaji ni eneo lingine ambalo uvumbuzi unaweza kuathiri utendaji. Hebei Fujinrui Metal Products Co, Ltd, ilitambua mapema umuhimu wa mfumo wa ugavi wa msikivu na wa agile. Kwa kutekeleza programu ya hali ya juu, wanaweza kusimamia kwa ufanisi hesabu zao, kupunguza hisa za ziada na hisa.

Mabadiliko haya kwa mnyororo wa usambazaji wa dijiti zaidi hayakuwa mshono. Kukosoa kwa kwanza kutoka kwa wafanyikazi na wauzaji wakubwa kulileta changamoto. Kampuni hiyo ililazimika kuwekeza wakati katika elimu na katika kukuza uhusiano na wauzaji mpya wa teknolojia. Walakini, kwa kufanya hivyo, walijitenga katika suala la ufanisi wa utoaji.

Faida zilionekana wazi wakati spike ya ghafla katika mahitaji iligonga. Uwezo wao wa haraka na kuzoea haukutoka kwa bahati nzuri lakini kutokana na kuwa na mfumo huo wa nguvu tayari. Ni mfano bora wa jinsi kutarajia mbele kulipa gawio wakati changamoto zinaibuka bila kutarajia.

Kuimarisha mtaji wa binadamu

Mwishowe, uvumbuzi katika maendeleo ya wafanyikazi hauwezi kupitishwa. Ni kitu cha kibinadamu - wafanyikazi wenye ujuzi ambao hubadilisha miundo ya kinadharia kuwa bidhaa zinazoonekana -ambazo mara nyingi hupuuzwa. Katika Hebei Fujinrui, kuna msisitizo mkubwa juu ya mafunzo ya wafanyikazi na maendeleo. Wanawekeza kwa watu wao sio tu na programu za mafunzo bali kwa kuunda utamaduni wa kujifunza na uboreshaji.

Nakumbuka kutembelea kituo chao na kuangalia hali ya umiliki na kiburi wafanyikazi wao. Hii haikuwa kwa bahati mbaya. Kwa kuwashirikisha wafanyikazi katika utatuzi wa shida na michakato ya kufanya maamuzi, hawakuendeleza bidhaa bora tu bali pia walilima nguvu kazi iliyochochewa.

Ni somo la kukumbuka kuwa, mwisho wa siku, uvumbuzi ni juu ya watu kama vile ni juu ya teknolojia. Wakati kampuni zinawatunza watu wao, watu hao, kwa upande wake, hutunza kampuni na wateja wake. Huyo ndiye dereva halisi wa maendeleo.