ਬੋਲਟ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਹਰੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? 

ਅੱਜ ਦੇ ਵਰਤ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਲੈਂਡਸਕੇਪੈਪ ਵਿੱਚ, ਸਥਿਰਤਾ ਵੱਲ ਡ੍ਰਾਈਵ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਦੋਹਰੀ ਤਲਵਾਰ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਇਕ ਪਾਸੇ, ਹਰੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੇ ਇਕ ਸੁਨਹਿਰੇ, ਕਲੀਨਰ ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ. ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਹ ਜਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬੋਲਟ ਵਰਗੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਪਰਹੇਜ਼ ਜ਼ਰੂਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਕੀ ਇਹ ਡਰ ਜਾਇਜ਼ ਹਨ?

ਗ੍ਰੀਨ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ

ਹਰੀ ਨਵੀਨਤਾ ਸਿਰਫ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ energy ਰਜਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਜੀਵਨ-ਚੱਕਰਤਾ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਅਤੇ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕਮੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਬੈਲਟ ਨਿਰਮਾਤਾ ਵਰਗੇ ਹੇਬੀ ਫੁਜੀਨੀਗਰੂਰ ਪ੍ਰੋਡਸ, 2004 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਅਤੇ ਹੈਂਡਨ ਸਿਟੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਪੜਤਾਲ ਕਰੋ. ਉਹ ਕੰਪਨੀ, ਜੋ ਕਿ 10,000 ਵਰਗ ਮੀਟਰਾਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ 200 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬੋਲਟ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਵੀਨਤਾ ਲਈ ਇਮਿ .ਨ ਨਹੀਂ ਹਨ.

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ, ਕੋਈ ਸੋਚ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਵਧੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਈਕੋ-ਦੋਸਤਾਨਾ ਸਮੱਗਰੀ ਜਾਂ ਕਲੀਨਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ .ੰਗ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਕ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਦਿੱਖ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਟਿਲਤਾ ਦੀਆਂ ਪਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਸ਼ਿਫਟ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਲੇਟੇਲੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਛੋਟੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ, ਪਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਤ ਵਰਦਾਨ.

ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਰੀਸਾਈਕਲ ਕੀਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਵੱਧ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਤਪਾਦਨ energy ਰਜਾ ਅਤੇ ਕਾਰਬਨ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਿੱਚ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਬਚਤ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਭੇਜ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਨਚਿਆ ਨਕਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਹੀ ਸੰਤੁਲਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਫੁਜੀਨ੍ਰੂਈ ਸੰਪੂਰਣ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਹਨ.

ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ

ਬੁਝਾਰਤ ਦਾ ਇਕ ਹੋਰ ਗੰਭੀਰ ਹਿੱਸਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੈ. ਗ੍ਰੀਨ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਅਪਣਾਉਣਾ ਪਹਿਲਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਆਡਿਟ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਹੈਬੀ ਫੁਜੀਨੀਗਰੀ ਵਰਗੇ ਵਿਆਪਕ ਕਾਰਜਾਂ ਵਾਲੀ ਇਕ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇਹ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਲੱਗ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਚਤ ਅਕਸਰ ਅਚਾਨਕ ਥਾਵਾਂ ਤੇ ਪਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਗਰਮੀ ਦੇ ਇਲਾਜਾਂ ਵਿਚ energy ਰਜਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਗੌਰ ਕਰੋ. ਰਵਾਇਤੀ methods ੰਗਾਂ ਨੂੰ ਬੇਵਕੂਫ਼ energy ਰਜਾ ਖਪਤਕਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਉੱਚ-ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਕੋਈ ਛੋਟਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ energy ਰਜਾ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਗਿੱਲੀ ਕਮੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੀ ਬਚਤ, ਦੋਵੇਂ ਇਸ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ.

ਫਿਰ ਵੀ, ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਸਿਰਫ ਪੁਰਾਣੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਨਾਲ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸੰਚਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ ਸਰਕਾਰੀ ਗਰਿੱਡ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਧਿਆਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰੋ. ਇਹ ਇਹ 'ਜ਼ਮੀਨੀ ਹਕੀਕਤ ਹੈ ਜੋ ਹਰੇ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਜਾਂ ਤੋੜਦੀਆਂ ਹਨ.

ਮਾਰਕੀਟ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਕਾਰਕ

ਜਦੋਂ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰਦੇ ਹੋ ਬੋਲਟ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਮਾਰਕੀਟ ਡਾਇਨਾਮਿਕਸ ਇਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਵਸਥਾਂ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਰਹਿਤ, ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਖੇਡ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਟਿਕਾ ablective ਸਰੋਤ ਦੇ ਟਿਕਾ able ਸਰੋਤ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਥਿਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰ ਸੰਬੰਧ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹਨਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਦੋਵੇਂ ਨਿਯਮ, ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਵਾਗਤਯੋਗ ਅਭਿਆਸਾਂ. ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸਪਾਈਕ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ ਪਰ ਅਕਸਰ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਟੈਰਿਫਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹੇਬੀ ਫਿਜੀਨੀਨੀ ਲਈ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਵੇਂ ਫਰੇਮਵਰਕ ਨਾਲ ਐਲਾਨ ਕਰਨਾ ਸਿਰਫ ਪਾਲਣਾ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਇਕ ਰਣਨੀਤਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ.

ਹਿੱਸੇਦਾਰ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਵਧਦਾ ਸੁੱਰਖਿਅਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਪਲਾਇਰ ਟਿਕਾ ability ਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸਕੋਰ. ਇਸ ਪੜਤਾਲ ਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਰੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫੇ ਵਧਾਉਣ, ਬੋਲਟ 'ਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਕੇਸ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਅਸਲ-ਸੰਸਾਰ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਨ੍ਹਾਂ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਹੇਬੀ ਫੁਜੀਨੀਰੂ ਨੇ ਆਵਾਜਾਈ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਭੂਗੋਲਿਕ ਸਥਾਨ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਥਾਨਕ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਨਾਲ ਜੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਾਰਬਨ ਪੈਰਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬੋਲਟ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ.

ਘੱਟ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕੋਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਹਾਲੇ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਹੰ .ਣਸਾਰ ਹਨ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਕਾ props ਨਾਈਵੇਸ਼ਨਜ਼ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਉਮਰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਸਮਾਪਤੀ ਚੱਕਰ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੀਸਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਸਮੁੱਚੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹਨ.

ਸਫਲਤਾ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਗਰੰਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਫੁਲਟ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਸ਼ਾਇਦ ਗਲਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਾਂ ਅਚਾਨਕ ਸਪਲਾਇਰ ਸਟੈਲਨਕਸ ਦੇ ਕਾਰਨ. ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੰਪਤੀ ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਅਧਾਰਿਤ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਫੜੀ ਗਈ ਇੱਕ ਖਰਾਬ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਅੱਗੇ ਵੇਖਣਾ

ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਇਹ ਨਾ ਕਿ ਹਰੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਪੂਰੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੰਡਦਾ ਹੈ. ਇਬੀ ਫੁਜੀਨੀਨੀ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਮਾਮੂਲੀ, ਟਿਕਾ able, ਕੁਸ਼ਲ ਉਤਪਾਦਨ ਵੱਲ ਇੱਕ ਰੋਡਮੈਪ ਕਰਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ.

ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਲਈ ਭਿਆਨਕ ਰਹਿਣ, ਲਗਾਤਾਰ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਜਾਇਜ਼ਾ ਲੈਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਰੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਮਾੱਡਲ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉੱਚ ਖਰਚੇ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਟਿੰਗ ਪਿਛਲੇ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੋਂ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪੱਖੋਂ ਬਦਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

ਆਖਰਕਾਰ, ਹਰੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬੋਲਟ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿਆਪਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਯਾਤਰਾ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਮੰਜ਼ਿਲ ਤੇਜ਼ ਵਾਧੇ ਅਤੇ ਇਕ ਟਿਕਾ able ਗ੍ਰਹਿ ਲਈ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ.