
ਫਾਸਨਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਓਪਰੇਸ਼ਨਜ਼ ਵੱਲ ਸ਼ਿਫਟ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਬੋਲਟ ਆਨਲਾਈਨ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਦੋਵੇਂ ਦਿਲਚਸਪ ਮੌਕੇ ਅਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਫੀਲਡ ਵਿਚ ਮੇਰੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਪਿੰਟ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਇਸ ਸ਼ਿਫਟ ਅਸਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਗੁਣਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਬੋਲਟ ਖਰੀਦਣ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਨੇ online ਨਲਾਈਨ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਰਲ-ਲੌਗ ਇਨ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਚੁਣੋ, ਖਰੀਦੋ. ਪਰ ਆਰਡਰ ਪੂਰੀ ਹੋਣ ਵਿਚ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਿਆਪਕ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਹੈ. ਹਰ ਬੋਲਟ ਦੀ ਕਿਸਮ ਅਕਾਰ, ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਖਾਸ ਵਰਤੋਂ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੀ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਡਾ down ਨਟਾਈਮ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਹੇਬੀ ਫੁਜੀਨੀਰੂ ਮੈਟਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਹਿ., ਲਿਮਟਿਡ, ਇੱਕ ਨਾਮ ਜੋ ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਇਸਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਾਣੀਆਂ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. 2004 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੈਂਡਨ ਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਅਧਾਰਤ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਭੇਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਲੜੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਕੀ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਸਹੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ, ਸੰਭਾਵਿਤ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ.
ਉਦਯੋਗ ਐਕਸਪੋਸ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ ਸਾਈਟਾਂ 'ਤੇ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਕ ਰਵਾਇਤੀ ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਇਕ online ਨਲਾਈਨ-ਫੋਕਸਸ ਵਿਚ ਇਕ ਸਟਾਰਕ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੀ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਅਸਧਾਰਨ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਵੀ ਜੋੜਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇਕ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਚੁਣੌਤੀ ਅਕਸਰ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮਿਲਦੀ ਸੀ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਿਬੀ ਫਿਜੀਨੀ ਪਾਲ ਇਕ ਡੇਟ-ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. 200 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਸਿਰਫ ਨਿਰਮਾਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨਾਲ ਸਟਾਕ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਖਰੀਦ ਅਧਿਕਾਰੀ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਯਾਦ ਆਈ ਜਿਸ ਨੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਭੰਡਾਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਐਡਵਾਂਸਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਜਣਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ.
ਫਿਰ ਕੁਆਲਿਟੀ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਦਾ ਮੁੱਦਾ ਹੈ. ਬੋਲਟ ਵੇਚਣ ਨਾਲ ਇੱਥੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੇ ਆਪਸੀ ਤੱਤ ਨੂੰ ਹਟਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹਦਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰਾਂ 'ਤੇ ਹੋਰ ਦਬਾਅ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਹੇਬੀ ਫੂਜੀਨੀਯ ਦੀ ਲੰਮੀ-ਸਥਾਪਿਤ ਵੱਕਾਰ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਥੇ ਸਹਾਇਤਾ ਦਿੱਤੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਲਾਇੰਟ ਬੇਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ.
ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਇਕ ਫੋਕਲ ਪੁਆਇੰਟ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ marrame ਨਲਾਈਨ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੇ ਚਿਹਰੇ ਤੋਂ-ਸਾਹਮਣੇ ਗੱਲਬਾਤ ਦੀ ਨਕਲ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ. ਪ੍ਰੋਂਪਟ, ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਅਕਸਰ ਕਿਸੇ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਬਣਾ ਜਾਂ ਤੋੜ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਮੈਨੂੰ ਕਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਸੀ.
ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਪਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ. ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਹੇਬੀ ਫਿਜੀਨੀ ਵਰਗੀ ਇਕ ਮਜਬੂਤ ਇਕਾਈ ਲਈ ਵੀ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਪੁਰਦਗੀ ਅਕਸਰ ਅਚਾਨਕ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ, ਹੋਰਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਸੇਵਾ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਅਕਸਰ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਭੰਡਾਰਾਂ ਜਾਂ ਸੋਰਸਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ .ਾਲਣਾ ਪਿਆ.
ਇਕ ਨਿਰਮਾਣ ਪਲਾਂਟ ਵਿਚ ਮੇਰੀ ਇਕ ਮੁਲਾਕਾਤ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਡੇਟਾ, ਜਦੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਚੇਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਧੇਰੇ ਚੁਸਤ ਹੁੰਕਰਾਰਾਂ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ image ੰਗ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਲ ਟੂਲਸ ਨੂੰ ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਡਿਜੀਟਲ ਮੌਜੂਦਗੀ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਸਾਈਟ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.
ਹੇਬੀ ਫੂਜੀਨੀਯੀ Boll ਨਲਾਈਨ ਬੋਲਟ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤੇ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਯਾਦ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ, ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਟਾਈਮਜ਼ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸਦਾ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀਆਂ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ. ਇਸ ਵਿਚ ਬੈਕਐਂਡ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਈ ਟੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ing ਾਂਚੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ - ਜਿਸ ਨੇ ਕੁਝ ਭਾਰੀ ਲਿਫਟਿੰਗ ਕੀਤੀ ਪਰ ਕਈ ਗੁਣਾ ਉਤਾਰਿਆ.
ਇਹ ਸਕੇਲੇਬਿਲਟੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਹੈ. ਉਹ 2004 ਵਿਚ ਇਕ ਵਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ, ਜੋ ਕਿ ਕਾਬਲੀਅਤ ਨੂੰ ਮਾਪਦੇ ਸਮੇਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਕ ਵਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੌਰਾਨ ਮੈਂ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ.
ਪਿਛਲੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ, ਪਿਛਲੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੋਧਕਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ. ਗਲਤੀਆਂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹਨ, ਪਰ ਵਿਕਾਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ.
ਅੱਗੇ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹੋ, ਫਾਸਨਰਨਰ ਇੰਡਸਟਰੀ online ਨਲਾਈਨ ਇੱਕ ਵੀ ਵੱਡੀ ਸ਼ਿਫਟ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ. ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾ ations ਾਂਚੇ ਨੂੰ ਬਦਲਦੇ ਰਹਿਣਗੇ ਕਿ ਬੋਲਟ ਵਰਗੇ ਰਵਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ. ਇਬੀਈ ਫੂਜੀਨ੍ਰੂਈ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮੱਛੀਆਂ 'ਤੇ ਹਨ, ਉਭਰ ਰਹੇ ਰੁਝਾਨਾਂ' ਤੇ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਦਯੋਗ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਂਦੇ ਹੋਏ.
ਇੱਥੇ ਇਕ ਸਾਈਜ਼-ਫਿੱਟ-ਸਾਰੇ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਟਿਕਾ able ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਇਕ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਹੈ. ਉਭਰ ਰਹੇ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਆਰਡਰ ਪੂਰਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸਵੈਚਾਲਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
ਆਖਰਕਾਰ, ਕੁੰਜੀ ਨਿਰੰਤਰ ਤੌਰ ਤੇ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ, ਇਹ ਅਕਾਲ ਰਹਿਤ ਹੈ, ਚਾਹੇ ਇਹ ਡਿਜੀਟਲ ਪਲੇਸਫਾਰਮ ਜਾਂ ਰਵਾਇਤੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੌਦੇ ਰਾਹੀਂ ਵਸਨੀਕ ਹੈ.
ਸਰੀਰ>