
2025-09-19
इंडस्ट्रीतील प्रत्येकजण नावीन्यपूर्ण गोष्टींबद्दल बोलतो असे दिसते की जणू तो जादूचा मंत्र आहे. पण, प्रामाणिकपणे, बोल्टसारख्या कंपनीला जे खरोखर पुढे नेले जाते ते केवळ फॅन्सी बझवर्ड्सबद्दल नाही. हे सहसा शांत, केंद्रित सुधारणा असतात ज्यामुळे वास्तविक फरक पडतो, जोपर्यंत तुम्ही त्यांना कृतीत पाहत नाही तोपर्यंत लक्ष दिले जात नाही. तर, हेबेई फुजिनरुई मेटल प्रोडक्ट्स कं, लि. सारख्या कंपन्यांना प्रसिद्धीच्या झोतात आणणारे हे नवकल्पन कोणते आहेत?

चला मूलभूत गोष्टींसह प्रारंभ करूया. Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd. येथे, Handan City, Hebei Province मध्ये, 10,000 चौरस मीटर व्यापलेल्या त्यांच्या विस्तारित सुविधेसह, त्यांना लवकर कळले की डेव्हिल तपशीलात आहे. कंपनीच्या लक्षात आले की एक चांगला बोल्ट तयार करण्यासाठी, ते चाक पुन्हा शोधणे नाही तर ते परिष्कृत करणे आहे. मेटलर्जिकल गुणधर्मांवर तीव्रतेने लक्ष केंद्रित करून आणि लवचिकतेचा त्याग न करता उच्च तन्य शक्ती सुनिश्चित करून, त्यांनी हळूहळू उत्पादनाची विश्वासार्हता सुधारली.
ही प्रक्रिया एका रात्रीत झाली नाही. यास अनेक वर्षे ट्वीक्स लागली आणि अनेक चाचणी बॅच अयशस्वी झाल्या. आणि ते शांतपणे घडते. परंतु, जेव्हा तुमच्याकडे कर्मचारी असतो, 200 हून अधिक लोक मजबूत असतात, या छोट्या पण महत्त्वाच्या बदलांसाठी समर्पित असतात, तेव्हा त्यात भर पडते. क्लायंटना कमी दोष आढळले आणि ते कोणत्याही आकर्षक मार्केटिंग मोहिमेपेक्षा मोठ्याने बोलतात.
थ्रेड डिझाइनमधील सूक्ष्म बदल लोड-वाहून जाण्याच्या क्षमतेवर कसा प्रभाव टाकू शकतो हे मी प्रत्यक्ष पाहिले आहे. आणि यापैकी बहुतेक अंतर्दृष्टी प्रयोगशाळेतून आलेली नाही, परंतु विविध परिस्थितींमध्ये ही उत्पादने वापरत असलेल्या ग्राहकांच्या प्रतिक्रिया ऐकून येतात.
Hebei Fujinrui सारख्या कंपन्यांसाठी आणखी एक गंभीर नवकल्पना म्हणजे अत्याधुनिक उत्पादन तंत्रज्ञानाचा स्वीकार. उदाहरणार्थ, सीएनसी मशीनने लँडस्केपमध्ये आमूलाग्र बदल केला आहे. ते अचूकतेसाठी परवानगी देतात जे एकेकाळी मोठ्या प्रमाणावर उत्पादनात अप्राप्य मानले जात होते.
एक संस्मरणीय उदाहरण म्हणजे जेव्हा कंपनीने त्यांची संपूर्ण सीएनसी लेथ्स श्रेणी अपग्रेड करण्याचा निर्णय घेतला. ही एक महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक होती, यात काही शंका नाही, परंतु परिणामी उत्पादन सहनशीलतेत झालेली सुधारणा उल्लेखनीय होती. पूर्वी, या सहनशीलतेमुळे उत्पादनानंतर मॅन्युअल ऍडजस्टमेंटच्या गरजेमुळे विलंब आणि अतिरिक्त खर्च होतो.
तथापि, नवीन तंत्रज्ञानाकडे संक्रमण त्याच्या वाढत्या वेदनांशिवाय नाही. तार्किक आव्हाने वारंवार होती - विद्यमान कर्मचाऱ्यांना गती देण्यासाठी नवीन प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करणे आवश्यक होते. पण शेवटी, कमी कचरा आणि जलद उत्पादन चक्र यासारख्या फायद्यांमुळे त्या वाढत्या वेदनांचे सार्थक झाले.
टिकावू, बऱ्याचदा टाउट केले जाते परंतु खरोखर समजले जात नाही. परंतु येथे, हेबेई फुजिनरुई येथे, टिकाऊपणाचे उपक्रम केवळ प्रदर्शनासाठी नाहीत. ऊर्जेचा वापर कमी करण्यावर आणि कचरा कमी करण्यावर खरा भर आहे. अधिक टिकाऊ उत्पादन प्रक्रियेकडे बदल घडला नाही कारण ती फॅशनेबल होती परंतु दीर्घकाळात आर्थिक अर्थ प्राप्त झाला म्हणून.
उदाहरणार्थ, ऊर्जा-कार्यक्षम प्रकाशाची स्थापना आणि कचरा विलगीकरण प्रक्रियेत सुधारणा हे आवश्यकतेतून जन्मलेले बदल होते. ते रिबन कापण्याचे समारंभ आणि भाषणे असलेले मोठे प्रकल्प नव्हते तर ऑपरेशनल खर्च कमी करण्याच्या उद्देशाने योग्य व्यवस्थापकीय निर्णय होते.
ऊर्जेचा वापर कमी करून, त्यांनी केवळ खर्चच कमी केला नाही तर त्यांची ब्रँड प्रतिष्ठा देखील सुधारली, जी आजच्या पर्यावरणाच्या दृष्टीने जागरूक बाजारपेठेतील एक अमूल्य संपत्ती आहे. या व्यावहारिक, दैनंदिन क्रिया खऱ्या पुरोगामी विचारांना मूर्त रूप देतात.

पुरवठा साखळी व्यवस्थापन हे आणखी एक क्षेत्र आहे जिथे नावीन्यपूर्ण कार्यप्रदर्शनावर नाटकीय परिणाम करू शकते. Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd. ने प्रतिसादात्मक आणि चपळ पुरवठा साखळी प्रणालीचे महत्त्व लवकर ओळखले. प्रगत लॉजिस्टिक सॉफ्टवेअर लागू करून, ते अधिक प्रभावीपणे त्यांची यादी व्यवस्थापित करू शकतात, अतिरिक्त स्टॉक आणि स्टॉकआउट दोन्ही कमी करू शकतात.
अधिक डिजिटल पुरवठा साखळीतील हे संक्रमण अखंड नव्हते. कामगार आणि जुन्या पुरवठादारांकडून प्रारंभिक संशयाने आव्हाने उभी केली. कंपनीला शिक्षणात आणि नवीन तंत्रज्ञान-जाणकार पुरवठादारांशी संबंध वाढवण्यासाठी वेळ घालवावा लागला. तथापि, असे करताना, ते वितरण कार्यक्षमतेच्या बाबतीत स्वतःला वेगळे करतात.
मागणीत अचानक वाढ झाल्याने फायदे स्पष्ट झाले. त्वरीत पिव्होट करण्याची आणि जुळवून घेण्याची त्यांची क्षमता निव्वळ नशिबाने नाही तर ती मजबूत फ्रेमवर्क आधीच अस्तित्वात असल्यामुळे आली आहे. जेव्हा आव्हाने अनपेक्षितपणे उद्भवतात तेव्हा पुढे पाहणे कसे लाभांश देते याचे हे एक प्रमुख उदाहरण आहे.
शेवटी, कार्यबल विकासातील नवकल्पनांचा अतिरेक केला जाऊ शकत नाही. हा मानवी घटक आहे-कुशल कामगार जे सैद्धांतिक रचनांना मूर्त उत्पादनांमध्ये बदलतात-ज्याकडे अनेकदा दुर्लक्ष केले जाते. हेबेई फुजिनरुई येथे, कर्मचारी प्रशिक्षण आणि विकासावर जोरदार भर दिला जातो. ते केवळ प्रशिक्षण कार्यक्रमांद्वारेच नव्हे तर शिकण्याची आणि सुधारण्याची संस्कृती निर्माण करून त्यांच्या लोकांमध्ये गुंतवणूक करतात.
मला त्यांच्या सुविधेला भेट देऊन त्यांच्या कर्मचाऱ्यांची मालकी आणि अभिमानाची भावना पाहिल्याचे आठवते. हे अपघाताने झाले नाही. समस्या सोडवणे आणि निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेत कर्मचाऱ्यांचा समावेश करून, त्यांनी केवळ चांगली उत्पादनेच विकसित केली नाहीत तर प्रवृत्त, व्यस्त कार्यबल देखील विकसित केले.
हे लक्षात ठेवण्याचा एक धडा आहे की, दिवसाच्या शेवटी, नावीन्य हे लोकांबद्दल आहे जितके ते तंत्रज्ञानाबद्दल आहे. जेव्हा कंपन्या त्यांच्या लोकांची काळजी घेतात, तेव्हा ते लोक कंपनी आणि तिच्या ग्राहकांची काळजी घेतात. तोच प्रगतीचा खरा चालक आहे.