काय नवकल्पना बोल्ट कंपनीला पुढे आणतात? 

उद्योगातील प्रत्येकजण नाविन्याविषयी बोलतो असे दिसते की जणू ती जादूची जादू आहे. परंतु, प्रामाणिकपणे, बोल्ट फॉरवर्ड सारख्या कंपनीला खरोखर काय चालवते ते फक्त फॅन्सी बझवर्ड्सबद्दल नाही. हे बर्‍याचदा शांत, केंद्रित सुधारणा असतात ज्यामुळे वास्तविक फरक बनतात, जोपर्यंत आपण कृतीत पाहत नाही तोपर्यंत कोणाचेही लक्ष वेधून घेते. तर, या नाविन्यपूर्ण गोष्टी ज्या कंपन्यांना ढकलतात, असे म्हणतात, जसे की हेबेई फुझिनरुई मेटल प्रॉडक्ट्स कंपनी, लि. ला प्रकाशात?

उत्पादनांच्या डिझाइनमध्ये वाढीव सुधारणा

चला मूलभूत गोष्टींसह प्रारंभ करूया. हेबेई फुजीनरुई मेटल प्रॉडक्ट्स कंपनी, लि., हँडन सिटी, हेबेई प्रांतातील, त्यांच्या विस्तृत सुविधेसह 10,000 चौरस मीटर अंतरावर, त्यांना लवकर कळले की भूत तपशीलात आहे. कंपनीला हे समजले की एक चांगला बोल्ट तयार करण्यासाठी, हे चाक पुन्हा चालू करण्याबद्दल नव्हते तर ते परिष्कृत करण्याबद्दल होते. मेटलर्जिकल गुणधर्मांवर तीव्र लक्ष केंद्रित करून आणि लवचिकतेचा बळी न देता उच्च तन्यता सामर्थ्य सुनिश्चित करून, त्यांनी हळूहळू उत्पादनांची विश्वसनीयता सुधारली.

ही प्रक्रिया रात्रभर नव्हती. यास अनेक वर्षांची चिमटा आणि बर्‍याच अयशस्वी चाचणी बॅच लागल्या. आणि हे शांतपणे घडते. परंतु, जेव्हा आपल्याकडे कर्मचारी असतात, तेव्हा 200 हून अधिक लोक मजबूत, या छोट्या परंतु महत्त्वपूर्ण बदलांसाठी समर्पित असतात, तेव्हा त्यात भर पडते. ग्राहकांना कमी दोष लक्षात आले आणि ते कोणत्याही चमकदार विपणन मोहिमेपेक्षा जोरात बोलतात.

मी प्रथम पाहिले आहे की थ्रेड डिझाइनमध्ये सूक्ष्म बदल लोड-वाहक क्षमतेवर कसा परिणाम करू शकतो. आणि यापैकी बहुतेक अंतर्दृष्टी प्रयोगशाळेतून नव्हे तर ग्राहकांकडून प्रत्यक्षात विविध परिस्थितीत ही उत्पादने वापरणार्‍या अभिप्राय ऐकण्यापासून येतात.

प्रगत उत्पादन तंत्रज्ञान स्वीकारणे

हेबेई फुझिनरुई सारख्या कंपन्यांसाठी आणखी एक गंभीर नावीन्य म्हणजे अत्याधुनिक उत्पादन तंत्रज्ञानाचा आलिंगन. उदाहरणार्थ, सीएनसी मशीनने लँडस्केपमध्ये मोठ्या प्रमाणात बदल केला आहे. ते अचूकतेची परवानगी देतात जे एकदा मोठ्या प्रमाणात उत्पादनात अप्राप्य वाटले होते.

जेव्हा कंपनीने सीएनसी लेथ्सची त्यांची संपूर्ण ओळ श्रेणीसुधारित करण्याचा निर्णय घेतला तेव्हा एक संस्मरणीय उदाहरण. ही एक भरीव गुंतवणूक होती, यात काही शंका नाही, परंतु उत्पादन सहनशीलतेत परिणामी सुधारणा उल्लेखनीय होती. पूर्वी, या सहिष्णुतेमुळे मॅन्युअल ments डजस्ट पोस्ट-प्रॉडक्शनच्या आवश्यकतेमुळे विलंब आणि अतिरिक्त खर्च होतो.

तथापि, नवीन तंत्रज्ञानामध्ये संक्रमण करणे त्याच्या वाढत्या वेदनांशिवाय नाही. लॉजिस्टिकल आव्हाने वारंवार येत असत - विद्यमान कर्मचार्‍यांना वेगाने आणण्यासाठी नवीन प्रशिक्षण कार्यक्रम विकसित करावे लागले. परंतु शेवटी, कमी कचरा आणि वेगवान उत्पादन चक्र यासारख्या फायद्यांमुळे त्या वाढत्या वेदना फायदेशीर ठरल्या.

टिकाऊपणावर लक्ष केंद्रित करा

टिकाव, बर्‍याचदा खरंच पकडले जात नाही. परंतु येथे, हेबेई फुजीनरुई येथे, टिकाव उपक्रम केवळ शोसाठी नाहीत. उर्जेचा वापर कमी करणे आणि कचरा कमी करणे यावर अस्सल जोर आहे. अधिक टिकाऊ उत्पादन प्रक्रियेकडे बदल घडले नाही कारण ते फॅशनेबल होते परंतु यामुळे दीर्घकाळ आर्थिक अर्थ प्राप्त झाला.

उदाहरणार्थ, ऊर्जा-कार्यक्षम प्रकाशयोजना आणि कचरा वेगळ्या प्रक्रियेत सुधारणा करणे आवश्यकतेमुळे जन्मलेले बदल होते. ते रिबन-कटिंग समारंभ आणि भाषणांसह भव्य प्रकल्प नव्हते परंतु ऑपरेशनल खर्च कमी करण्याच्या उद्देशाने सुज्ञ व्यवस्थापकीय निर्णय.

उर्जेचा वापर कमी करून, त्यांनी केवळ खर्चच कमी केला नाही तर त्यांची ब्रँड प्रतिष्ठा देखील सुधारली, जी आजच्या पर्यावरणीय जागरूक बाजारपेठेतील एक अमूल्य मालमत्ता आहे. खर्‍या पुरोगामी विचारांना मूर्त स्वरुप देणार्‍या या व्यावहारिक, दैनंदिन कृती आहेत.

अग्रणी पुरवठा साखळी नवकल्पना

पुरवठा साखळी व्यवस्थापन हे आणखी एक क्षेत्र आहे जेथे नाविन्यपूर्ण कामगिरीवर नाटकीय परिणाम होऊ शकतो. हेबेई फुझिनरुई मेटल प्रॉडक्ट्स कंपनी, लि. यांनी उत्तरदायी आणि चपळ पुरवठा साखळी प्रणालीचे महत्त्व लवकर ओळखले. प्रगत लॉजिस्टिक सॉफ्टवेअरची अंमलबजावणी करून, ते अधिक प्रभावीपणे त्यांची यादी व्यवस्थापित करू शकतात, जास्त स्टॉक आणि स्टॉकआउट दोन्ही कमी करतात.

अधिक डिजिटल पुरवठा साखळीमध्ये हे संक्रमण अखंड नव्हते. कर्मचार्‍यांकडून आणि जुन्या पुरवठादारांकडून सुरुवातीच्या संशयास्पदतेमुळे आव्हाने निर्माण झाली. कंपनीला शिक्षणात आणि नवीन टेक-जाणकार पुरवठादारांशी संबंध वाढविण्यात वेळ घालवावा लागला. तथापि, असे केल्याने त्यांनी वितरण कार्यक्षमतेच्या बाबतीत स्वत: ला वेगळे केले.

जेव्हा अचानक मागणी वाढली तेव्हा त्याचे फायदे स्पष्ट झाले. द्रुतगतीने मुख्य आणि परिस्थितीशी जुळवून घेण्याची त्यांची क्षमता अगदी नशिबातून नव्हे तर ती मजबूत चौकट आधीपासूनच जागोजागी आली आहे. जेव्हा आव्हाने अनपेक्षितपणे उद्भवतात तेव्हा पुढे पाहणे लाभांश कसे देते याचे हे एक प्रमुख उदाहरण आहे.

मानवी भांडवल मजबूत करणे

शेवटी, कर्मचार्‍यांच्या विकासातील नवकल्पना अतिरेकी केल्या जाऊ शकत नाहीत. हा मानवी घटक आहे - कुशल कामगार जे सैद्धांतिक डिझाइन मूर्त उत्पादनांमध्ये बदलतात - त्याकडे बर्‍याचदा दुर्लक्ष केले जाते. हेबेई फुझिनरुई येथे, कर्मचार्‍यांच्या प्रशिक्षण आणि विकासावर जोर देण्यात आला आहे. ते केवळ प्रशिक्षण कार्यक्रमांद्वारेच नव्हे तर शिक्षण आणि सुधारणेची संस्कृती तयार करून त्यांच्या लोकांमध्ये गुंतवणूक करतात.

मला त्यांच्या सुविधेस भेट देणे आणि त्यांच्या कर्मचार्‍यांच्या मालकीची भावना आणि अभिमान वाटणे मला आठवते. हे अपघाताने नव्हते. समस्येचे निराकरण आणि निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेत कर्मचार्‍यांना सामील करून, त्यांनी केवळ चांगली उत्पादनेच विकसित केली नाहीत तर प्रवृत्त, व्यस्त कामगार दलाची लागवड देखील केली.

हे लक्षात ठेवण्याचा धडा आहे की दिवसाच्या शेवटी, नवीनता तंत्रज्ञानाविषयी जितके आहे तितके लोकांबद्दल आहे. जेव्हा कंपन्या आपल्या लोकांची काळजी घेतात, तेव्हा त्या लोकांनी, कंपनी आणि त्याच्या ग्राहकांची काळजी घेतली. ती प्रगतीचा खरा ड्रायव्हर आहे.