Болт Авто тогтвортой байдлыг хэрхэн урагшлуулдаг вэ? 

Тогтвортой байдлын хүрээнд хэтэрхий олон хүн автомашины үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийн чадавхийг үл тоомсорлодог. Болт Авто шиг компани зүүг яаж хөдөлгөдөг вэ? Энэ нь зөвхөн хорт утаа ялгаруулахаас илүү бөгөөд энэ нь тээврийн хэрэгслийн дизайн, үйлдвэрлэл, амьдралын мөчлөгийг бүхэлд нь дахин эргэцүүлэн бодох явдал юм. Энэ бол зүгээр нэг онол биш бөгөөд нэг аж ахуйн нэгж тогтвортой байдлыг хэрхэн гол цөм болгон нэгтгэж байгааг эндээс харж болно.

Тээврийн хэрэгслийн үйлдвэрлэлийг дахин тодорхойлох

Тогтвортой үйлдвэрлэлд нарийн өөрчлөлтүүд нь том өөрчлөлтийг авчирдаг. Жишээлбэл, 2004 онд байгуулагдсан, бэхэлгээний үйлдвэрлэлийн нарийн төвөгтэй ертөнцөд шинэлэг арга барилаараа алдартай компани болох Хэбэй Фүжинруй металл бүтээгдэхүүн ХХК-ийг авч үзье. Хэбэй мужийн Хандан дахь тэдний байгууламжид зочилж байснаа санаж байна. Тэдний үйл явцын үр ашигт анхаарал хандуулах нь гайхалтай байв. Үйлдвэрлэлийн үе шатуудыг оновчтой болгох нь хог хаягдлыг эрс багасгасан нь Болт Автоматаас суралцах стратеги юм.

Болт дахь нэгэн гайхалтай туршилт бол дахин боловсруулсан материалыг хэд хэдэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд ашиглахад шилжих явдал байв. Эхэндээ саад бэрхшээлүүд байсан -тогтвортой байдал ихэвчлэн үйлдлүүдийг тэнцвэржүүлмээр санагддаг. Бүтээгдэхүүнийг анх танилцуулахдаа чанарын асуудалтай байсан. Гэсэн хэдий ч багийн уян хатан байдал нь хурдан давталт, сайжруулалтыг баталгаажуулсан. Одоо дахин боловсруулсан металлыг нэгтгэх нь зөвхөн экологийн хариуцлагын тухай биш юм; энэ нь тэдний брэндийн таних тэмдгийн чухал хэсэг болсон.

Энэ бүхэн нь бидний илүү өргөн хүрээний хэрэгжилтэд нөлөөлж байна: Материалын үр ашгийг дээшлүүлэх нь эрчим хүчний хэмнэлттэй үйл явцтай хослуулан байгаль орчин, эдийн засгийн үр өгөөжийг өгдөг. Энэ нь таны сурах бичгүүдээс уншдаг зүйл биш юм; энэ бол амьд туршлага юм.

Шинэлэг ногоон технологиуд

Цахилгаан хөдөлгүүрийн сүүлийн үеийн чиг хандлагыг хараарай. Дотоод шаталтат хөдөлгүүрээс цахилгаан хөдөлгүүрт шилжсэн нь тийм ч бага амжилт биш юм. Болт Авто энэ шилжилтийг арав орчим жилийн өмнө хийж байсан. Эхэндээ энэ нь тодорхойгүй өгөөжтэй бооцоот тоглоом байсан санхүүгийн угаалтуур байсан. Эргээд харахад энэ нь нийцүүлэхэд зайлшгүй шаардлагатай байсан тогтвортой ирээдүйн шаардлага.

Юу ялгаатай болсон бэ? Стратегийн түншлэл асар их үүрэг гүйцэтгэсэн. Hebei Fujinrui Metal Products зэрэг фирмүүдтэй хамтран ажиллах нь цахилгаан тээврийн хэрэгслийн шаардлагад нийцсэн бэхэлгээний шинэ шийдлүүдийг гаргах боломжийг тэдэнд олгосон. Энэхүү хамтын ажиллагаа нь өндөр гүйцэтгэлийн стандартыг хадгалахын зэрэгцээ зардлыг мэдэгдэхүйц бууруулахад хүргэсэн.

Гэхдээ энэ нь зөвхөн хөдөлгөх хүчний тухай биш юм; Энэ нь эрчим хүчний экосистемийн тухай юм. Саяхан Болт сэргээгдэх эрчим хүчийг цэнэглэх сүлжээндээ нэгтгэх талаар судалжээ. Туршилтын төсөл хэдийгээр жижиг хэмжээтэй ч гэсэн амлалтыг харуулж байна. Энэ нь эдгээр бизнесүүдэд болгоомжтой өөдрөг үзэл хэрэгтэйг гэрчилж байна.

Тогтвортой байдлын соёлыг төлөвшүүлэх

Соёлын шилжилт нь хамгийн хэцүү зүйл гэж хэлж болно. Bolt Auto-д, embedding a тогтвортой Ажилчдынх нь сэтгэлгээ нь шууд биш байсан. Энэ нь аажмаар үйл явц байсан (одоо ч хэвээр байна). Удирдлагын семинар, нээлттэй форум нь тогтвортой инновацийг дуу хоолойгоо хүргэх ажилчдыг чадавхжуулахад чухал үүрэг гүйцэтгэсэн.

Тэдний тогтвортой байдалд хандах хандлага нь зөвхөн дээрээс доош чиглэсэн чиг үүрэг биш, харин байгууллагын шатлалын бүх түвшнийг хамардаг. Тэд багийн гишүүн бүрийг үйл явцын сайжруулалтыг санал болгоход түлхэц өгсөн туршлагыг хүлээн авч, улмаар инновацийн үйл явцыг ардчилсан болгосон.

Энэхүү шилжилт нь ажилчид тогтвортой байдлын зорилтуудтай нягт холбоотой ажилладаг компанийн үйлдвэрлэлийн давхарт илт харагдаж байгаа бөгөөд үүний үр дүнд хамтын амлалт нь мэдэгдэхүйц юм. Хог хаягдлыг багасгах, эрчим хүч хэмнэх гэх мэт жижиг ялалтууд нь үр дүнтэй өөрчлөлтийг бий болгодог.

Амьдралын мөчлөгийн бүрэн менежментэд тулгарч буй бэрхшээлүүд

Автомашины салбарын амьдралын мөчлөгийн менежмент нь нарийн төвөгтэй логистикийг хамардаг. Нэгдмэл байдалд хүрэх тогтвортой байдал загвар нь дизайнаас эхлээд дахин боловсруулалт хүртэлх эцсийн стратегийг агуулсан. Болт дээр анхан шатны туршилтуудаас олж авсан сургамж нь ашиглалтын хугацаа дууссан автомашиныг дахин боловсруулах ажлыг төлөвлөх нь хэчнээн чухал болохыг онцолж байна.

Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd-тэй хамтран ажиллах нь мөн дахин боловсруулахад зориулж тээврийн хэрэгслийн задлах ажлыг хялбаршуулдаг шинэлэг бэхэлгээний хэрэгслийг ашиглах боломжийг судалж байна. Хөгжиж байгаа ч энэхүү хамтын ажиллагаа нь хогийн цэгт оруулах хувь нэмрийг бууруулах ирээдүйтэй чиглэлийг харуулж байна.

Гэсэн хэдий ч саад бэрхшээлүүд чухал хэвээр байна. Зохицуулалтын тогтолцоо нь ихэвчлэн технологийн дэвшлээс хоцорч, амьдралын мөчлөгийн цогц шийдлүүдийг хэрэгжүүлэхэд бэрхшээлтэй байдаг. Гэсэн хэдий ч эдгээр сорилттой тулгарах нь жинхэнэ ахиц дэвшилд хүрэх газар юм.

Урагшаа зам

Болт Авто-ын аялал тогтвортой байдал олон тооны хичээлүүдийг санал болгодог. Энэ нь алдаагүй биш - энэ нь сорилтоор дүүрэн байдаг. Гэсэн хэдий ч Хэбэй Фүжинруй металл бүтээгдэхүүнтэй адил инноваци, стратегийн түншлэлийг тууштай үргэлжлүүлэх нь утга учиртай нөлөө үзүүлэх түлхүүр гэдгийг тэдний туршлага онцолж байна.

Ландшафт нь байнга хувьсан өөрчлөгдөж байдаг тул стратегиуд ч зайлшгүй байх ёстой. Шинэ технологи гарч, хэрэглэгчдийн хүлээлт өөрчлөгдөхийн хэрээр дасан зохицох чадвараа хадгалах нь маш чухал юм. Энэхүү хувирамтгай аяллын түүх бүр нь автомашины тогтвортой туршлагын талаарх ойлголтод өөр нэг давхаргыг нэмж өгдөг.

Эцсийн дүндээ Болт Авто-ын зам нь жолоодох гэдэг нь юу гэсэн үг болохыг дахин тодорхойлоход хүсэл эрмэлзэл, үйл ажиллагааны хоорондын нарийн уялдаа холбоог онцолж өгдөг. тогтвортой байдал урагшаа. Энэ бол салбарын өргөн хүрээний хувьслын замналыг тусгасан салбарын хамтын сорилт юм.