Kaip „Taksi Bolt“ biurai yra tvariai diegti naujoves? 

Inovacijos ir tvarumas - du „Buzzwords“ dažnai metami įmonių sluoksniuose. Galima manyti, kad jie natūraliai eina kartu, tačiau iš tikrųjų iššūkis yra prasmingai integruoti juos. Kaip įmonės, ypač tokios kaip „Taksi Bolt“, naršo po šį sudėtingą kraštovaizdį? Išpakuokime keletą įžvalgų, remdamiesi pramonės praktika ir keli eksperimentai, kurie nelabai pasiekė ženklą.

Tvarių naujovių supratimas

Pirmiausia, ką iš tikrųjų reiškia tvarios naujovės tokiai įmonei kaip „Taksi Bolt“? Kalbant apie naują praktiką, kuri sumažina poveikį aplinkai, tuo pačiu padidinant vertę. Bet kaskite šiek tiek giliau ir jūs suprantate, kad tai vienodai apie kalibravimo verslo modelius, kurie klesti ilgą laiką, neišnaudojant gamtos išteklių.

Nuo asmeninės patirties tvarios naujovės prasideda nuo mąstysenos pasikeitimo. Daugelis firmų, deja, teikia pirmenybę trumpalaikiam pelnui, o ne ilgalaikiams pokyčiams. Pvz.

Gana dažnai iššūkis yra ne noras diegti naujoves, o nustatant, kurios naujovės padarys reikšmingą skirtumą. Kelionė dažnai prasideda klausimu: kaip mes galime pagerinti savo procesus, pagerbdami aplinkos kodus? Tai susiję su ambicijų suderinimu su praktiškumu, pusiausvyrą, kurią ne kiekvienas „Taksi Bolt Office“ nagai nagai nagrinėja pirmąjį bandymą.

Naujų technologijų integravimas

Technologijos yra tvarių naujovių pagrindas, tačiau yra tendencija pervertinti jos galimybes, tuo pačiu nepakankamai įvertinant žmogaus elementą. Įdiegę intelektualiąsias sistemas „Taksi Bolt“ biuruose visame pasaulyje, jie pakeitė operacijas, todėl jos buvo efektyvesnės ir mažiau reikalaujančios ištekliams.

Tačiau vien technologijos nėra stebuklinga kulka. Kartais greita pažangiausių sistemų integracija susiduria su netikėtu personalo pasipriešinimu ar techniniais žagsėjimais, kurie užgniaužia impulsą. Tai man primena atvejį, kai laivyno valdymo programinės įrangos atnaujinimas pažadėjo tvarumą, tačiau vėl žlugo be tinkamo mokymo darbuotojams - Žmogaus veiksniui.

Taigi tvariai integruojant technologijas yra tiek mąstysena ir kultūra, kiek ir pačios technologijos. Tai negali būti nustatyta tik iš viršaus į apačią; Jis turi būti įpylus į įmonės operacijų audinį ir apimti visais lygmenimis.

Projektavimas atsižvelgiant į tvarumą

Apčiuopiamas aspektas yra biurų erdvių dizainas. Tvarus biurų dizainas ne tik sumažina poveikį aplinkai, bet ir padidina darbuotojų pasitenkinimą ir produktyvumą. Tačiau būkime sąžiningi, „žalias“ pastatas ne visada yra tiesus.

Prisimenu, kad apsilankiau „Taksi Bolt“ biure, norėdamas tvarios architektūros - natūralaus apšvietimo, perdirbtų medžiagų ir kt. Vis dėlto buvo projektavimo priežiūra: per daug stiklo sukėlė nepatogią patalpų temperatūrą, o augalų įrenginiams reikėjo daugiau priežiūros, nei tikėtasi. Šie maži nesėkmės yra pamokos suderinant vizijas su praktiniu vykdymu.

Takeaway? Išsamus planavimas yra labai svarbus. Vietinio klimato supratimas, tinkamos medžiagos pasirinkimas ar konsultavimasis su aplinkos inžinieriais gali būti skirtumas tarp projekto, kuris tik atrodo gerai popieriuje, ir tas, kuris iš tikrųjų veikia tvariai.

Naujovių kultūros puoselėjimas

Inovacijos yra nieko, jei nepalaiko įmonės kultūros. Tvari praktika įgauna trauką, kai darbo jėga yra ne tik laive, bet ir nori prisidėti prie idėjų. Vienas sėkmingas požiūris buvo „Taksi Bolt“ biurų inovacijų laboratorijos-erdvės, skatinančios kūrybinius problemų sprendimą ir žalius hakatonus.

Vis dėlto tokios kultūros puoselėjimas nėra mažas žygdarbis. Tarp operatyvinio efektyvumo išlaikymo ir leidimo eksperimentuoti yra būdinga įtampa. Kai kurios iniciatyvos gali žlugti, pavyzdžiui, gerai apgalvotas, tačiau galiausiai netinkamai apgalvotas popieriaus biuro eksperimentas, kurį buvau matęs, kuriam trūko patikimos skaitmeninės infrastruktūros.

Sprendimas slypi puoselėjant mąstyseną, kai nesėkmės yra laipteliai, o ne nesėkmės. Derinant tai su apčiuopiamais apdovanojimais už sėkmingas naujoves, sukuriama aplinka, kurioje gali klestėti tvari praktika.

Bendradarbiavimas už įmonės sienų ribų

Tvarumas nesibaigia prie kompanijos vartų. Tokios kompanijos kaip „Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd.“ klesti plačiuose tinkluose, o „Taksi Bolt“ nesiskiria. Bendradarbiavimas su vietos bendruomenėmis, tiekėjais ir net konkurentais gali suteikti stebėtinos naudos.

Bendruomenės iniciatyvos ar partnerystė su ekologiškais pardavėjais pristato naujas perspektyvas ir išteklius. Į galvą ateina pažįstamo anekdotas: bendradarbiavimas su vietiniu perdirbimo startuku pateikė novatorišką biurų atliekų tvarkymo sprendimą - požiūrį, kurio jie nebūtų sugalvoję viduje.

Galutinė įžvalga? Bendradarbiavimas išplečia tvarių naujovių galimybes, sukuriant ekosistemą, kur bendros vertybės skatina kolektyvinį augimą ir atsparumą - paleiskite tiesioginius verslo tikslus.

Apibendrinant galima pasakyti, kad tvarios naujovės yra mažiau kontrolinis sąrašas ir labiau kelionė - nuolatinė mokymosi kreivė. „Taksi Bolt“ biurams ir iš tikrųjų bet kokiam verslui, siekiančiam tvariai diegti naujoves, technologijos, kultūros ir bendradarbiavimo pusiausvyra sudaro prasmingos pažangos esmę. Kalbama ne tik apie tiesioginį pelną ar antraščių pasiekimus, bet ir sėklą sėklų tvariai ateičiai.