
2025-09-19
Her kes di pîşesaziyê de dixuye ku li ser nûbûniyê diaxive mîna ku ew serpêhatiyek efsûnî ye. Lê, bi rastî, ya ku bi rastî pargîdaniyek mîna Bolt ber bi pêş ve dikişîne, ne tenê li ser peyvên xweşik e. Bi gelemperî ew çêtirkirinên bêdeng, baldar e ku cûdahiyên rastîn çêdike, celebê ku ji nedîtî ve diçe heya ku hûn wan di çalakiyê de bibînin. Ji ber vê yekê, ev nûbûnên ku pargîdaniyan, bêje, mîna Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd., dixe nav ronahiyê çi ne?

Ka em bi bingehîn dest pê bikin. Li Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd., ku li Handan City, parêzgeha Hebei ye, bi tesîsa xwe ya berfireh ku 10,000 metre çargoşe digire, ew zû fêr bûn ku şeytan di hûrguliyan de ye. Pargîdanî fêhm kir ku ji bo çêkirina pêçek çêtir, ne ji nû ve îcadkirina çerxê lê paqijkirina wê bû. Bi balkişandina bi tundî li ser taybetmendiyên metalurjîk û misogerkirina hêza tîrêjê ya bilind bêyî ku felaketiyê bikin qurban, wan hêdî hêdî pêbaweriya hilberê çêtir kirin.
Ev pêvajo di şevekê de nebû. Ew bi salan tweaks girt, û gelek komên ceribandinê yên têkçûyî. Û ew bi bêdengî pêk tê. Lê, gava ku we karmendek hebe, zêdetirî 200 kes bi hêz, ku ji van guhertinên piçûk lê girîng re hatine veqetandin, ew zêde dibe. Xerîdar kêm kêmasiyan dîtin, û ew ji her kampanyaya kirrûbirra berbiçav bi dengek bilind diaxive.
Min ji berê ve dît ku çawa guherînek nazik di sêwirana têxê de dikare bandorek girîng li ser kapasîteya hilgirtina barkirinê bike. Û piraniya van têgihiştinan ne ji laboratûarê, lê ji guhdarîkirina bertekên xerîdar bi rastî van hilberan di bin şert û mercên cihêreng de bikar tînin têne.
Nûbûnek din a krîtîk ji bo pargîdaniyên mîna Hebei Fujinrui hembêzkirina teknolojiyên hilberîna pêşkeftî ye. Mînakî, makîneyên CNC-ê bi tundî dîmen guherandine. Ew rê didin rastbûna ku berê di hilberîna girseyî de nedihate dîtin.
Nimûneyek bîranîn bû dema ku pargîdaniyê biryar da ku tevahiya xeta xwe ya latên CNC nûve bike. Ew veberhênanek girîng bû, bê guman, lê çêtirbûna encam di tolerasyona hilberînê de berbiçav bû. Berê, ev tolerans dê bibe sedema dereng û lêçûnên zêde ji ber hewcedariya sererastkirinên destan ên piştî hilberînê.
Lêbelê, derbasbûna teknolojiya nû bêyî êşên wê yên mezin nabe. Pirsgirêkên lojîstîkî pir caran bûn - diviya bû ku bernameyên perwerdehiya nû werin pêşve xistin da ku karmendên heyî bilezînin. Lê di dawiyê de, feydeyên, wekî kêmbûna çopê û çerxên hilberînê yên zûtir, wan êşên mezinbûnê hêja kirin.
Berdewamî, ku pir caran tê guheztin lê bi rastî jî nehatiye fêm kirin. Lê li vir, li Hebei Fujinrui, destpêşxeriyên domdariyê ne tenê ji bo pêşandanê ne. Li ser kêmkirina xerckirina enerjiyê û kêmkirina çopê giraniyek rastîn heye. Veguhastina ber bi pêvajoyek hilberîna domdartir pêk nehat ji ber ku moda bû, lê ji ber ku di demek dirêj de wateya aborî çêkir.
Mînakî, sazkirina ronahiya enerjiyê-berbiçav û başkirina pêvajoyên veqetandina çopê guhertinên ji neçariyê çêbûn. Ew ne projeyên girseyî yên bi merasîm û axaftinên qutkirina ribbonê bûn, lê belê biryarên rêveberî yên maqûl bûn ku bi mebesta kêmkirina lêçûnên xebitandinê bûn.
Bi kêmkirina xerckirina enerjiyê, wan ne tenê lêçûn qut kirin lê di heman demê de navûdengê marqeya xwe jî baştir kirin, ku di bazara hişmendiya hawîrdorê ya îroyîn de sermayek bêhempa ye. Ev çalakiyên pratîkî, rojane yên ku ramana pêşkeftî ya rastîn pêk tîne.

Rêvebiriya zincîra dabînkirinê qadek din e ku nûbûn dikare bandorek berbiçav li performansê bike. Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd., di destpêkê de girîngiya pergalek zincîra dabînkirinê ya bersivdar û jêhatî nas kir. Bi pêkanîna nermalava lojîstîkî ya pêşkeftî, ew dikarin bi bandortir depoya xwe îdare bikin, hem stokên zêde û hem jî stokên zêde kêm bikin.
Ev veguheztina ber bi zincîreyek dabînkerê dîjîtal de bêkêmasî nebû. Gumanbariya destpêkê ya ji hêza kar û dabînkerên kevin kêşeyan derxist holê. Pargîdanî neçar bû ku di perwerdehiyê de û di xurtkirina têkiliyên bi dabînkerên nû yên teknolojiyê re dem veberhênan bike. Lêbelê, bi kirina vê yekê, ew xwe di warê karbidestiya radestkirinê de ji hev vediqetînin.
Feydeyên wê diyar bûn dema ku ji nişka ve zêdebûnek li daxwazê derket. Qabiliyeta wan a ku zû bizivirin û biguncînin ne ji bextewariya bêkêmasî lê ji hebûna wê çarçoweya zexm ji berê ve hat. Ew mînakek bingehîn e ku meriv çawa li pêş çavan berdêlan dide dema ku pirsgirêk ji nedîtî ve derdikevin.
Di dawiyê de, nûbûnên di pêşkeftina hêza kar de nayê zêdekirin. Ew hêmana mirovî ye - xebatkarên jêhatî yên ku sêwiranên teorîkî vediguherînin hilberên berbiçav - ku pir caran ji nedîtî ve tê. Li Hebei Fujinrui, li ser perwerdekirin û pêşkeftina hêza kar girîngiyek xurt heye. Ew ne tenê bi bernameyên perwerdehiyê lê bi afirandina çandek fêrbûn û pêşkeftinê veberhênanê li gelê xwe dikin.
Tê bîra min ku ez serdana sazgeha wan kirim û li hesta xwedîderketin û serbilindiya karmendên wan temaşe kirim. Ev ne bi tesadufî bû. Bi tevlêkirina karmendan di pêvajoyên çareserî û biryargirtinê de, wan ne tenê hilberên çêtir pêş xistin, lê di heman demê de hêzek xebatkar a motîvasyonî jî çandin.
Ew dersek e ku ji bîr mekin ku, di dawiya rojê de, nûbûn bi qasî ku di derbarê teknolojiyê de ye li ser mirovan e. Gava ku pargîdan bala mirovên xwe dikin, ew kes, di encamê de, bala pargîdan û xerîdarên wê digirin. Ew ajokera rastîn a pêşkeftinê ye.