Kîjan nûbûnan ​​pargîdaniya Bolt li pêş? 

Her kes di pîşesaziyê de dixuye ku li ser nûbûnan ​​biaxive wekî ku ew tevheviyek sêrbaz e. Lê, bi dilsozî, çi bi rastî pargîdaniyek mîna bîhnek rêve dibe tenê di derbarê fenoma bagajwords de tune. Ew bi gelemperî bêdengiyên bêdeng e, balê dikişîne ku cûdahiyên rast çê dike, celebê ku ji ber ku hûn di çalakiyê de nedît, ji we re bê çavan. Ji ber vê yekê, van nûbûnên ku pargîdaniyan çêdikin, dibêjin, mîna Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd., li Limelight?

Pêşveçûnên zêdekirî di sêwirana hilberê de

Ka em dest bi bingehan bikin. Li Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd. Pargîdaniyê fêm kir ku ji bo çêkirina bendek çêtir, ew ne li ser rastkirina teker, lê ew nûvekirin. Bi zexmî li ser taybetmendiyên metallurgîkî û bi girtina hêza tensilîkî ya bilind bêyî qurbankirina felqbûnê, ew hêdî hêdî pêbaweriya hilberê baştir kirin.

Ev pêvajo ne şev bû. Ew salên tweaks, û gelek batikên ceribandina têkçûn girt. Û ew bêdeng dibe. Lê, gava ku we karmendek heye, ji zêdetirî 200 kes xurt, ji van guhertinên piçûk lê girîng, lê zêde dike. Xerîdar kêm kêm kêmasiyan dît, û ew ji her kampanyayek kirrûbirra flashy diaxive.

Min FTSTHAND dît ku guherînek xwerû di sêwirana mijarê de dikare bandorê li kapasîteya barkirinê ya berbiçav bike. Most piraniya van çavnebariyan ji kedê ne, lê ji guhdariya bersivên ji xerîdaran bi rastî van hilberan di bin şertên cûda de bikar tînin.

Teknolojiyên hilberîner ên pêşkeftî digirin

Nûbûnek din a krîtîk ji bo pargîdaniyên mîna Hebei Fujinrui, hemwelatiyên teknolojiyên çêkirina birrînê ye. Makîneyên CNC, mînakî, bi rengek durist li perestgehê guherîn. Ew dihêlin ku rastiya ku carekê di hilberîna girseyî de ne fikirî bû.

Mînakek bîranîn dema ku pargîdan biryar da ku tevahiya xeta xwe ya rîşeyên CNC nûve bike. Ew veberhênanek girîng bû, bê guman, lê başkirina encama toleransê ya hilberînê balkêş bû. Berê jî, ev tolerans dê ji ber hewcedariya rêberên manual piştî hilberînê, ji ber dereng û lêçûnên zêde çêdibin.

Lêbelê, veguheztina teknolojiya nû bêyî êşên wê mezin nabe. DESTPKA LOGISTIKE Bernameyên Trained-Pêş-Pêşîn Divê Pêwîst bû ku ji bo karmendên heyî bi lez û bez werin pêşve xistin. Lê di dawiyê de, feydeyên, wekî kêmasiyên kêmbûyî û qonaxên hilberîna zûtir, ew êşên mezin ên hêja çêkirine.

Li ser domdariyê bisekinin

Domdarbûn, bi gelemperî bi rastî nehatiye qefilandin. Lê li vir, li Hebei Fujinrui, însiyatîfa domdariyê ne tenê ji bo pêşandanê ne. Li ser kêmkirina vexwarinên enerjiyê û kêmkirina xerckirinê giringiyek rastîn heye. Guhertina berbi pêvajoyek hilberîna domdar a ku ew qewimî bû lê ji ber ku ew di dirêjiya dirêj de têgînek aborî çêkir.

Mînakî, sazkirina ronahîkirina enerjiyê û başkirina di pêvajoyên veqetandinê yên winda de guhertin ji hewcedariya xwe çêbûn. Ew ne projeyên girseyî ne bi merasîmên birrîna birrînê û axaftinên birêkûpêk lê biryarên rêveberiya hişmend ên ku armanca kêmkirina lêçûnên xebitandinê armanc dikin.

Bi kêmkirina karanîna enerjiyê, ew ne tenê lêçûnan qut dikin Ew kiryarên pratîkî, roj-roj e ku ramîna pêşkeftî ya rastîn bicîh tîne.

Nûbûnên zincîra pioneering

Rêvebiriya zincîra peydakirina deverek din e ku nûbûn dikare performansa bandor bike. Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd. Bi pêkanîna nermalava lojîstîkî ya pêşkeftî, wan dikaribû bêtir bi bandorker xwe îdare bikin, ku hem stock û hem jî stargehên zêde kêm bikin.

Ev veguhastina zincîreyek peydakirina dîjîtal ne seyrû bû. Skeptîkaya destpêkê ji pêşandanên karker û pîran re pirsgirêkan pêk tîne. Pargîdanî neçar ma dema di perwerdehiyê de demên veberhênan û di têkiliyên bi pêşandanên nû yên teknolojiya nû re veberhênan bikin. Lêbelê, di kirina wusa de, ew xwe ji karbidestiya radestkirinê veqetiyan.

Feydeyên ku di dema lêgerînê de dipejirînin, feydeyên zelal bûn. Qebûlbûna wan a ku zû pivot û adaptasyon ne ji bextewariya bêhempa bû lê ji wê çarçoveya rohnî ya ku berê li cihê bûyerê ye. Mînakek pêşîn e ku meriv çawa li bendê ye ku di van de davêjin dema ku pirsgirêkan ji nedîtî ve diçin.

Hêza Kapîtaliya Mirovan

Di paşiya paşîn de, nûbûnên di pêşveçûna karker de nekare bête kirin. Ew elementa mirovan e - karkerên jêhatî yên ku sêwiranên teorîk di hilberên tangible de vediguhezin - ku pir caran li ber çavan dibe. Li Hebei FujinRui, li ser perwerdehî û pêşkeftina karkeriyek xurt heye. Ew di gelên xwe de ne tenê bi bernameyên perwerdehiyê re veberhênan dikin lê bi afirandina çandek fêrbûnê û başbûnê.

Ez dibînim serdana sazgeha wan û çavdêriya hesta xwedîtiyê û serbilindiya karmendên wan hebû. Ev ne bi şaşî bû. Bi tevlêbûna karmendan di çareserkirina çareserkirina pirsgirêkan û biryargirtinê de, ew ne tenê hilberên çêtir pêşve xistin lê di heman demê de xebatek xebitandî, xebitîn.

Di bîra wî de dersek e ku, di dawiya rojê de, nûbûn li ser mirovan e ku bi qasî teknolojiyê ye. Dema ku pargîdan ji mirovên xwe re, ew gelan, di encamê de digirin, ji pargîdanî û xerîdarên xwe re eleqedar dibin. Ew ajokarê rastîn ê pêşkeftinê ye.