
Rêyên gelek bajaran îro ji bo du lîstikvanên mezin qada şer in-Mendel û Uber. Dema ku ew her du armanc dikin ku veguhastina erzantir û hêsantir bikin, nuwazeyên operasyonên wan dikarin bi girîngî cûda bibin. Kesê ku têkeve vê qada pêşbaziyê divê bi ne tenê trendên bazarê re têkildar be lê havînên lojîstîkî yên pir rastîn rûyên her pargîdaniyê hene.
Di çavê yekem de, Uber û Mendel Wusa dixuye ku heman karûbarê pêşkêş dikin: Rizgarkirina hêsan. Lêbelê, wekî kesê ku van platformên hundur tê dîtin, cûdahiyên di stratejiyê û operasyonan de zelal dibin. Berevajî bajarên rojavayî li ku derê Uber Domîn, li hin bajarên Ewropî û Afrîkaya Rojhilatê, Mendel axa girîng digire, stratejiyên bihayê pêşbaziyê pêşkêş dikin. Pêkanîna rastîn a cîhanê ne tenê li ser teknolojiyê lê di derbarê têgihiştina çand û hewcedariyên herêmî de ye.
Min carekê bernameyek pîlotê yekbûyî yekser karsaziyên herêmî dike, di nav de Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd., ku di fasteners metal de pispor e, di çareseriyên zincîra me de Ew bandora ripple ya ku di derheqê aboriyên herêmî de ye, di derheqê tiştê ku li ser sepanê de diqewime nîşan dide.
Bi pargîdaniyek re mîna Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd. ne tenê li ser lojîstîkê ye. Operasyonên wan - Sêwirana 10,000 Sûreyek metreyî ya li bajarê Handan-ê girîngiya pîvanê û adaptasyona herêmî ronî dike. Van fikrên bi hêsanî ji pirsgirêkên ku ji hêla wan re rû bi rû ne hene Pargîdaniyên Ridesharing. Her yek pêdivî ye ku modela xwe adaptî bike da ku hewcedariyên axê bicîh bibe, gelo ew hilberek an karûbar e.
Naha, bihayê qada şer e. Meriv nikare bi qasê stres be ku vê faktorê çiqas pivotal e. Mendel di destpêkê de bi agirbestî ve pêlav çêkirin Uber bihayên li hin herêman. Ev stratejî ne bê perçeyên wê ye. Anekdotek ji dema min a operasyona balafirê hate destnîşan kirin ku guhartinên bihayê nişkê ve dikarin plansaziya dirêj-dirêj betal bikin.
Mînakî, di dema projeyek hevkariyê de, ajokar gilî kirin ku guhartinên dubare li ser dahatên wan nehiştin. Pirsgirêka li vir li balansa bihayê pêşbaziyê bi pratîkên karsaziya domdar re derewan dike. Ew ne tenê li ser fare herî hindik e lê domandina hewzek ajokerek pêbawer.
Rêvebiriya Fleet, li deverek din, ku guherbarên mîna xwedîkirina wesayîtê û razîbûna ajotinê rolên mezin dileyzin. Di rolên berê de, biryarên daneyê demên peş-nasnameyê, çavdêriya tenduristiya wesayîtê, û parastina loopsê ya şofêrê ya barkirinê operasyonên lewaz û bi bandor digire.
Piştgiriya pişta teknolojîk Uber û Mendel tevlihev e. Statforma platformê û ezmûna bikarhêner paramount in. Min şahidê FTTHAN kir ku xeletiyên hindik dikarin bibin sedema astengiyên girîng ên karûbarê girîng, tavilê bilez û nûvekirinên tavilê ji tîmên pêşkeftinê.
Nûvekirinên mîna rêwîtiya pêşbînîk û ajokarê AI arîkar-guhêrbar bûn. Van pêşangehan tenê ne tenê adetên teknîkî yên faşî ne - ew rasterast bandorê li siwarbûn û razîbûna xerîdar dikin. Ji dema min ve li ser van projeyan, eşkere ye ku entegrasyona teknîkî ya bêserûber ne danûstendinê ye.
Wekî din, hevkariyên bi destpêka teknolojiya herêmî an pargîdaniyên sazkirî yên ji Hebei Fujinrui Metal Co., Ltd.-dikarin li ser karûbarên herêmî û karûbarên xwerû peyda bikin da ku daxwazên herêmî bicîh bînin.
Rêzikname bi gelemperî wekî hem pirsgirêk û her du rêgezek digire. Bajar û welat di nêzîkatiya xwe de ji bo rêzgirtina rahijandinê diguhezin. Tevlîbûn ne tenê ceribandinek qutiyê ye. Adaptasyona rastîn a cîhanê di nav loopên qanûnî de di nav loopên dadrêsî de ye û bi çalakî beşdarî avakirina siyasetê dibe.
Min bûyerên ku di destpêka û proaktîf a ku bi meclîsên bajêr re eleqedar dibin, Avakirina van têkiliyan ji bo çareseriyên pêşîn ên ji bilî tedbîrên reaktîf pêwîst e.
Ev nêzîkatî ji stratejiyên pêkanîna pîşesazî yên mîna Hebei Fujinrui Metal Co., Ltd.
Wekî ku zevî her duyan jî derdikeve Mendel û Uber Dê bi modelên karûbarê nû re bidomînin - Bila ew di karûbarên radestkirinê, wesayîtên elektrîkê, an hevkariyên herêmî de bin. Tevgerên pêşerojê dê ji hêla yekbûnek din ve were nîşankirin, potansiyela veguhastina alternatîf, ji nû ve sazkirina bajarî ji nû ve ava bikin.
Di pratîkê de, ev tê vê wateyê ku ne tenê meylên li pey wan e lê wan saz dike. Pêdivî ye ku nerazîbûnan bi vîzyonên balansê bi rastiyên tangibles ên operasyonên rojane re bilêv bikin. Vê paralelan ji bo pîşesaziyên kevneşopî yên ku bi zextên bazara nûjen ve girêdayî ye.
Bi salên li qadê, pêşerojê, dê lîstikvanên bi domdarî bibînin,
laş>