Hvaða nýjungar knýja Bolt Company áfram? 

Allir í greininni virðast tala um nýsköpun eins og það sé töfraorð. En satt að segja, það sem raunverulega knýr fyrirtæki eins og Bolt áfram snýst ekki bara um fín tískuorð. Það eru oft rólegu, einbeittu endurbæturnar sem gera raunverulegan mun, þess konar sem verður óséður þar til þú sérð þær í verki. Svo, hverjar eru þessar nýjungar sem ýta fyrirtækjum, til dæmis, eins og Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd., fram í sviðsljósið?

Stigvaxandi umbætur í vöruhönnun

Byrjum á grunnatriðum. Hjá Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd., staðsett í Handan City, Hebei héraði, með víðtæka aðstöðu sína sem nær yfir 10.000 fermetra, lærðu þeir snemma að djöfullinn er í smáatriðunum. Fyrirtækið áttaði sig á því að til að byggja betri bolta snerist það ekki um að finna upp hjólið aftur heldur betrumbæta það. Með því að einbeita sér ákaft að málmvinnslueiginleikum og tryggja háan togstyrk án þess að fórna sveigjanleika, bættu þeir smám saman áreiðanleika vörunnar.

Þetta ferli var ekki á einni nóttu. Það tók margra ára lagfæringar og margar misheppnaðar prófunarlotur. Og það gerist hljóðlega. En þegar þú ert með starfsfólk, meira en 200 manns sem eru sterkir, tileinkaðir þessum litlu en mikilvægu breytingum, bætist það við. Viðskiptavinir tóku eftir færri galla og það segir hærra en nokkur áberandi markaðsherferð.

Ég hef séð af eigin raun hvernig fíngerð breyting á þráðarhönnun getur haft veruleg áhrif á burðargetuna. Og mest af þessari innsýn kemur ekki frá rannsóknarstofunni, heldur frá því að hlusta á endurgjöf viðskiptavina sem nota þessar vörur í raun við ýmsar aðstæður.

Faðma háþróaða framleiðslutækni

Önnur mikilvæg nýjung fyrir fyrirtæki eins og Hebei Fujinrui er að faðma háþróaða framleiðslutækni. CNC vélar hafa til dæmis breytt landslaginu verulega. Þeir gera ráð fyrir nákvæmni sem einu sinni var talið óviðunandi í fjöldaframleiðslu.

Eftirminnilegt dæmi var þegar fyrirtækið ákvað að uppfæra alla línu sína af CNC rennibekkjum. Það var eflaust umtalsverð fjárfesting, en batinn í framleiðsluþolinu sem af því leiddi var ótrúleg. Áður fyrr myndu þessi vikmörk valda töfum og aukakostnaði vegna þörf fyrir handvirkar aðlöganir eftir framleiðslu.

Hins vegar er umskipti yfir í nýja tækni ekki án vaxtarverkja. Skipulagslegar áskoranir voru tíðar - þróa þurfti nýjar þjálfunaráætlanir til að koma núverandi starfsfólki á réttan kjöl. En á endanum gerðu ávinningurinn, eins og minni sóun og hraðari framleiðslulotur, þessar vaxtarverkir þess virði.

Leggðu áherslu á sjálfbærni

Sjálfbærni, oft borin fram en ekki raunverulega skilið. En hér, í Hebei Fujinrui, eru sjálfbærniverkefnin ekki bara til sýnis. Það er einlæg áhersla á að draga úr orkunotkun og lágmarka sóun. Breytingin í átt að sjálfbærara framleiðsluferli varð ekki vegna þess að það var í tísku heldur vegna þess að það var efnahagslegt skynsamlegt til lengri tíma litið.

Til dæmis voru uppsetning orkusparrar lýsingar og endurbætur á aðskilnaðarferlum úrgangs breytingar sem fæddust af nauðsyn. Þetta voru ekki stór verkefni með athöfnum og ræðuhöldum, heldur skynsamlegar stjórnunarákvarðanir sem miðuðu að því að draga úr rekstrarkostnaði.

Með því að draga úr orkunotkun lækka þeir ekki aðeins útgjöld heldur bættu einnig orðspor vörumerkisins, sem er ómetanleg eign á umhverfismeðvituðum markaði nútímans. Það eru þessar hagnýtu, daglegu aðgerðir sem fela í sér sanna framsækna hugsun.

Brautryðjandi nýjungar í birgðakeðju

Aðfangakeðjustjórnun er annað svið þar sem nýsköpun getur haft veruleg áhrif á frammistöðu. Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd., viðurkenndi snemma mikilvægi móttækilegs og lipurs aðfangakeðjukerfis. Með því að innleiða háþróaðan flutningahugbúnað gætu þeir stjórnað birgðum sínum á skilvirkari hátt og minnkað bæði umframbirgðir og birgðir.

Þessi umskipti yfir í stafrænni aðfangakeðju voru ekki óaðfinnanleg. Fyrstu tortryggni starfsmanna og eldri birgja ollu áskorunum. Fyrirtækið þurfti að fjárfesta tíma í menntun og í að efla tengsl við nýja tæknivædda birgja. Hins vegar, með því að gera það, skera þeir sig hvað varðar skilvirkni skilmála.

Ávinningurinn kom í ljós þegar skyndileg aukning í eftirspurn skall á. Hæfni þeirra til að snúast fljótt og aðlagast kom ekki af einskærri heppni heldur af því að hafa þennan öfluga ramma þegar til staðar. Það er gott dæmi um hvernig framundan er að skila sér þegar áskoranir koma upp óvænt.

Efling mannauðs

Að lokum er ekki hægt að ofmeta nýjungar í þróun vinnuafls. Það er mannlegi þátturinn - faglærðir starfsmenn sem breyta fræðilegri hönnun í áþreifanlegar vörur - sem oft gleymist. Hjá Hebei Fujinrui er mikil áhersla lögð á þjálfun og þróun starfsmanna. Þeir fjárfesta í fólki sínu, ekki bara með þjálfunaráætlunum heldur með því að skapa menningu náms og umbóta.

Ég man eftir því að hafa heimsótt aðstöðuna þeirra og fylgst með tilfinningunni fyrir eignarhaldi og stolti starfsmanna þeirra. Þetta var ekki tilviljun. Með því að taka starfsfólk með í úrlausnar- og ákvarðanatökuferlum, þróaði það ekki aðeins betri vörur heldur ræktaði það einnig áhugasaman og virkan vinnuafl.

Það er lærdómur í því að muna að þegar öllu er á botninn hvolft snýst nýsköpun um fólk eins mikið og það snýst um tækni. Þegar fyrirtæki sjá um sitt fólk sér það fólk aftur á móti um fyrirtækið og viðskiptavini þess. Það er hinn raunverulegi drifkraftur framfara.