कौन से नवाचार बोल्ट कंपनी को आगे बढ़ाते हैं? 

उद्योग में हर कोई नवाचार के बारे में बात करता है जैसे कि यह एक जादू भस्म है। लेकिन, ईमानदारी से, जो वास्तव में बोल्ट फॉरवर्ड जैसी कंपनी को चलाता है, वह सिर्फ फैंसी बज़वर्ड्स के बारे में नहीं है। यह अक्सर शांत, केंद्रित सुधार होता है जो वास्तविक अंतर बनाते हैं, जिस तरह से आप उन्हें कार्रवाई में नहीं देखते हैं। तो, ये नवाचार क्या हैं जो कंपनियों को धक्का देते हैं, कहते हैं, जैसे हेबेई फुजिन्रुई मेटल प्रोडक्ट्स कं, लिमिटेड, लाइमलाइट में?

उत्पाद डिजाइन में वृद्धिशील सुधार

मूल बातें के साथ शुरू करते हैं। हेबी फुजिन्रुई मेटल प्रोडक्ट्स कं, लिमिटेड में, हेबाई प्रांत के हैंडन सिटी में स्थित, 10,000 वर्ग मीटर को कवर करने वाली उनकी विस्तृत सुविधा के साथ, उन्होंने जल्दी सीखा कि शैतान विवरण में है। कंपनी ने महसूस किया कि एक बेहतर बोल्ट बनाने के लिए, यह पहिया को फिर से बनाने के बारे में नहीं था, लेकिन इसे परिष्कृत करना था। धातुकर्म गुणों पर तीव्रता से ध्यान केंद्रित करके और लचीलेपन का त्याग किए बिना उच्च तन्यता ताकत सुनिश्चित करने से, उन्होंने धीरे -धीरे उत्पाद विश्वसनीयता में सुधार किया।

यह प्रक्रिया रात भर नहीं थी। इसमें कई सालों का समय लगा, और कई असफल परीक्षण बैच। और यह चुपचाप होता है। लेकिन, जब आपके पास एक कर्मचारी होता है, तो 200 से अधिक लोग मजबूत होते हैं, इन छोटे लेकिन महत्वपूर्ण परिवर्तनों के लिए समर्पित होते हैं, यह जोड़ता है। ग्राहकों ने कम दोषों पर ध्यान दिया, और यह किसी भी आकर्षक विपणन अभियान की तुलना में जोर से बोलता है।

मैंने पहले से देखा है कि थ्रेड डिज़ाइन में एक सूक्ष्म परिवर्तन कैसे लोड-ले जाने की क्षमता को काफी प्रभावित कर सकता है। और इनमें से अधिकांश अंतर्दृष्टि प्रयोगशाला से नहीं, बल्कि ग्राहकों से प्रतिक्रिया सुनने से वास्तव में इन उत्पादों का उपयोग विभिन्न परिस्थितियों में करते हैं।

उन्नत विनिर्माण प्रौद्योगिकियों को गले लगाना

हेबेई फुजिन्रुई जैसी कंपनियों के लिए एक और महत्वपूर्ण नवाचार अत्याधुनिक निर्माण प्रौद्योगिकियों का आलिंगन है। उदाहरण के लिए, सीएनसी मशीनों ने परिदृश्य को काफी बदल दिया है। वे सटीकता के लिए अनुमति देते हैं जो एक बार बड़े पैमाने पर उत्पादन में अप्राप्य माना जाता था।

एक यादगार उदाहरण तब था जब कंपनी ने सीएनसी लैथ्स की अपनी पूरी लाइन को अपग्रेड करने का फैसला किया। यह एक पर्याप्त निवेश था, इसमें कोई संदेह नहीं है, लेकिन उत्पादन सहिष्णुता में परिणामी सुधार उल्लेखनीय था। पहले, इन सहिष्णुता से मैनुअल समायोजन पोस्ट-प्रोडक्शन की आवश्यकता के कारण देरी और अतिरिक्त लागत का कारण होगा।

हालाँकि, नई तकनीक में संक्रमण इसके बढ़ते दर्द के बिना नहीं है। लॉजिस्टिक चुनौतियां अक्सर होती थीं - मौजूदा कर्मचारियों को गति तक लाने के लिए नए प्रशिक्षण कार्यक्रमों को विकसित किया जाना था। लेकिन अंततः, लाभ, जैसे कि कम अपशिष्ट और तेजी से उत्पादन चक्र, ने उन बढ़ते दर्द को सार्थक बना दिया।

स्थिरता पर ध्यान दें

स्थिरता, अक्सर अभी तक वास्तव में समझ नहीं आया। लेकिन यहाँ, हेबेई फुजिन्रुई में, स्थिरता की पहल केवल शो के लिए नहीं है। ऊर्जा की खपत को कम करने और कचरे को कम करने पर एक वास्तविक जोर है। अधिक टिकाऊ उत्पादन प्रक्रिया की ओर बदलाव नहीं हुआ क्योंकि यह फैशनेबल था, लेकिन क्योंकि इसने लंबे समय में आर्थिक समझ बनाई।

उदाहरण के लिए, ऊर्जा-कुशल प्रकाश व्यवस्था की स्थापना और अपशिष्ट अलगाव प्रक्रियाओं में सुधार आवश्यकता से बाहर पैदा हुए परिवर्तन थे। वे रिबन-कटिंग सेरेमनी और भाषणों के साथ बड़े पैमाने पर परियोजनाएं नहीं हैं, बल्कि परिचालन लागत को कम करने के उद्देश्य से समझदार प्रबंधकीय निर्णय हैं।

ऊर्जा की खपत को कम करके, उन्होंने न केवल खर्चों में कटौती की, बल्कि अपनी ब्रांड प्रतिष्ठा में भी सुधार किया, जो आज के पर्यावरणीय रूप से जागरूक बाजार में एक अमूल्य संपत्ति है। यह ये व्यावहारिक, दिन-प्रतिदिन की क्रियाएं हैं जो सच्ची प्रगतिशील सोच को अपनाते हैं।

अग्रणी आपूर्ति श्रृंखला नवाचार

आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन एक अन्य क्षेत्र है जहां नवाचार नाटकीय रूप से प्रदर्शन को प्रभावित कर सकता है। हेबेई फुजिन्रुई मेटल प्रोडक्ट्स कं, लिमिटेड, ने एक उत्तरदायी और फुर्तीली आपूर्ति श्रृंखला प्रणाली के महत्व को जल्दी मान्यता दी। उन्नत लॉजिस्टिक्स सॉफ़्टवेयर को लागू करके, वे अतिरिक्त स्टॉक और स्टॉकआउट दोनों को कम करते हुए, अपनी इन्वेंट्री को अधिक प्रभावी ढंग से प्रबंधित कर सकते हैं।

अधिक डिजिटल आपूर्ति श्रृंखला के लिए यह संक्रमण सहज नहीं था। कार्यबल से प्रारंभिक संदेह और पुराने आपूर्तिकर्ताओं ने चुनौतियों का सामना किया। कंपनी को शिक्षा में और नए तकनीक-प्रेमी आपूर्तिकर्ताओं के साथ संबंधों को बढ़ावा देने में समय का निवेश करना था। हालांकि, ऐसा करने में, उन्होंने वितरण दक्षता के मामले में खुद को अलग कर दिया।

जब मांग में अचानक स्पाइक हिट हो गया तो लाभ स्पष्ट हो गया। जल्दी से पिवट और अनुकूलन करने की उनकी क्षमता सरासर भाग्य से नहीं बल्कि उस मजबूत ढांचे से पहले से ही थी। यह इस बात का एक प्रमुख उदाहरण है कि चुनौतियों के अप्रत्याशित रूप से उत्पन्न होने पर आगे कैसे लाभांश का भुगतान करता है।

मानव पूंजी को मजबूत करना

अंत में, कार्यबल विकास में नवाचारों को खत्म नहीं किया जा सकता है। यह मानवीय तत्व है - कुशल श्रमिक जो सैद्धांतिक डिजाइन को मूर्त उत्पादों में बदल देते हैं - जिसे अक्सर अनदेखा किया जाता है। हेबेई फुजिन्रुई में, कार्यबल प्रशिक्षण और विकास पर एक मजबूत जोर है। वे न केवल प्रशिक्षण कार्यक्रमों के साथ बल्कि सीखने और सुधार की संस्कृति बनाकर अपने लोगों में निवेश करते हैं।

मुझे उनकी सुविधा का दौरा करने और स्वामित्व की भावना का अवलोकन करने और उनके कर्मचारियों को गर्व करने की याद है। यह दुर्घटना से नहीं था। समस्या-समाधान और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं में कर्मचारियों को शामिल करके, उन्होंने न केवल बेहतर उत्पादों का विकास किया, बल्कि एक प्रेरित, लगे हुए कार्यबल की खेती भी की।

यह याद रखने में एक सबक है कि, दिन के अंत में, नवाचार लोगों के बारे में उतना ही है जितना कि यह प्रौद्योगिकी के बारे में है। जब कंपनियां अपने लोगों की देखभाल करती हैं, तो वे लोग, बदले में, कंपनी और उसके ग्राहकों का ख्याल रखते हैं। यह प्रगति का असली चालक है।