چه نوآوری هایی باعث پیشرفت شرکت بولت می شود؟ 

به نظر می رسد همه در صنعت در مورد نوآوری صحبت می کنند که گویی یک افسون جادویی است. اما، صادقانه بگوییم، آنچه واقعاً شرکتی مانند بولت را به جلو می‌برد، فقط در مورد واژه‌های پرمخاطب فانتزی نیست. اغلب این پیشرفت‌های بی‌صدا و متمرکز هستند که تفاوت‌های واقعی را ایجاد می‌کنند، آن‌هایی که تا زمانی که آنها را در عمل مشاهده نکنید، مورد توجه قرار نمی‌گیرند. بنابراین، این نوآوری‌ها چه هستند که شرکت‌هایی مانند شرکت محصولات فلزی هبی فوجین‌روی را به کانون توجه سوق می‌دهند؟

بهبودهای تدریجی در طراحی محصول

بیایید با اصول اولیه شروع کنیم. در Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd.، واقع در شهر Handan، استان هبی، با تأسیسات گسترده خود که 10000 متر مربع را پوشش می دهد، آنها زود متوجه شدند که شیطان در جزئیات است. این شرکت متوجه شد که برای ساختن یک پیچ بهتر، اختراع مجدد چرخ نیست، بلکه اصلاح آن است. آنها با تمرکز شدید روی خواص متالورژیکی و اطمینان از استحکام کششی بالا بدون به خطر انداختن انعطاف پذیری، به تدریج قابلیت اطمینان محصول را بهبود بخشیدند.

این روند یک شبه نبود. سال‌ها بهینه‌سازی و بسیاری از دسته‌های آزمایشی ناموفق طول کشید. و بی سر و صدا اتفاق می افتد. اما، وقتی کارکنانی با بیش از 200 نفر دارید که به این تغییرات کوچک اما حیاتی اختصاص داده شده اند، این کار اضافه می شود. مشتریان متوجه نقص‌های کمتری شده‌اند، و این بیشتر از هر کمپین بازاریابی پر زرق و برقی صحبت می‌کند.

من از نزدیک دیدم که چگونه یک تغییر ظریف در طراحی رزوه می تواند به طور قابل توجهی بر ظرفیت حمل بار تأثیر بگذارد. و بیشتر این بینش‌ها نه از آزمایشگاه، بلکه از گوش دادن به بازخورد مشتریانی که واقعاً از این محصولات تحت شرایط مختلف استفاده می‌کنند، به دست می‌آید.

استقبال از فناوری های پیشرفته تولید

یکی دیگر از نوآوری‌های مهم برای شرکت‌هایی مانند هبی فوجین‌روی، استقبال از فناوری‌های تولیدی پیشرفته است. به عنوان مثال، ماشین های CNC، چشم انداز را به شدت تغییر داده اند. آنها به دقتی اجازه می دهند که زمانی در تولید انبوه دست نیافتنی تصور می شد.

یک نمونه به یاد ماندنی زمانی بود که شرکت تصمیم گرفت کل خط تراش CNC خود را ارتقا دهد. بدون شک این یک سرمایه گذاری قابل توجه بود، اما بهبود حاصل در تحمل تولید قابل توجه بود. پیش از این، این تلرانس ها به دلیل نیاز به تنظیمات دستی پس از تولید باعث تاخیر و هزینه های اضافی می شد.

با این حال، انتقال به فناوری جدید بدون دردسرهای فزاینده نیست. چالش‌های لجستیکی مکرر بود - برنامه‌های آموزشی جدیدی باید ایجاد می‌شد تا کارکنان موجود را سریع‌تر کند. اما در نهایت، مزایایی مانند کاهش ضایعات و چرخه‌های تولید سریع‌تر، این دردسرهای رو به رشد را ارزشمند کرد.

تمرکز بر پایداری

پایداری، که اغلب تبلیغ می شود اما به درستی درک نشده است. اما در اینجا، در Hebei Fujinrui، ابتکارات پایداری فقط برای نمایش نیست. تاکید واقعی بر کاهش مصرف انرژی و به حداقل رساندن ضایعات وجود دارد. تغییر به سمت فرآیند تولید پایدارتر به این دلیل اتفاق نیفتاد که مد بود، بلکه به این دلیل که در بلندمدت منطقی اقتصادی بود.

به عنوان مثال، نصب روشنایی با انرژی کارآمد و بهبود فرآیندهای تفکیک زباله، تغییراتی بودند که از سر ضرورت به وجود آمدند. آنها پروژه های عظیمی با مراسم و سخنرانی روبان بریدن نبودند، بلکه تصمیمات مدیریتی معقولی با هدف کاهش هزینه های عملیاتی بودند.

با کاهش مصرف انرژی، آنها نه تنها هزینه ها را کاهش دادند، بلکه شهرت برند خود را نیز بهبود بخشیدند، که یک دارایی ارزشمند در بازار آگاه از محیط زیست امروزی است. این اقدامات عملی و روزمره است که تفکر مترقی واقعی را تجسم می بخشد.

نوآوری های زنجیره تامین پیشگام

مدیریت زنجیره تامین حوزه دیگری است که در آن نوآوری می تواند به طور چشمگیری بر عملکرد تأثیر بگذارد. Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd.، اهمیت یک سیستم زنجیره تامین پاسخگو و چابک را تشخیص داد. با پیاده‌سازی نرم‌افزار لجستیکی پیشرفته، آن‌ها می‌توانند به طور مؤثرتری موجودی خود را مدیریت کنند و هم موجودی اضافی و هم موجودی انبار را کاهش دهند.

این انتقال به یک زنجیره تامین دیجیتال بیشتر یکپارچه نبود. بدبینی اولیه از سوی نیروی کار و تامین کنندگان قدیمی چالش هایی ایجاد کرد. این شرکت مجبور شد برای آموزش و تقویت روابط با تامین کنندگان جدید فناوری اطلاعات سرمایه گذاری کند. با این حال، با انجام این کار، آنها خود را از نظر کارایی تحویل متمایز می کنند.

مزایا با افزایش ناگهانی تقاضا مشخص شد. توانایی آنها برای چرخش و انطباق سریع نه از شانس محض بلکه از داشتن آن چارچوب قوی در حال حاضر ناشی شده است. این نمونه بارز این است که چگونه با آینده نگری وقتی چالش ها به طور غیرمنتظره ای به وجود می آیند سود سهام می پردازند.

تقویت سرمایه انسانی

در نهایت، نوآوری ها در توسعه نیروی کار را نمی توان اغراق کرد. این عنصر انسانی - کارگران ماهری که طرح‌های نظری را به محصولات ملموس تبدیل می‌کنند - است که اغلب نادیده گرفته می‌شود. در Hebei Fujinrui، تاکید زیادی بر آموزش و توسعه نیروی کار وجود دارد. آنها نه تنها با برنامه های آموزشی، بلکه با ایجاد فرهنگ یادگیری و بهبود، روی افراد خود سرمایه گذاری می کنند.

به یاد می‌آورم که از تأسیسات آنها بازدید کردم و احساس مالکیت و غرور کارکنان آنها را مشاهده کردم. این تصادفی نبود با مشارکت دادن کارکنان در فرآیندهای حل مسئله و تصمیم گیری، آنها نه تنها محصولات بهتری تولید کردند، بلکه نیروی کاری با انگیزه و متعهد را نیز پرورش دادند.

این درسی است که به خاطر بسپارید که در پایان روز، نوآوری به همان اندازه که در مورد فناوری است، به مردم نیز مربوط می شود. وقتی شرکت ها از افراد خود مراقبت می کنند، آن افراد نیز به نوبه خود از شرکت و مشتریان آن مراقبت می کنند. این محرک واقعی پیشرفت است.