Millised uuendused suunavad Bolt Company edasi? 

Tundub, et kõik tööstuses räägivad innovatsioonist justkui võluv loits. Kuid ausalt öeldes ei tähenda Bolt Forwardina sellise ettevõtte tõeliselt ainult väljamõeldud sõnad. Tegelikud erinevused muudavad sageli vaiksed, keskendunud parandused, mis jäävad märkamatuks, kuni näete neid tegevuses. Millised on need uuendused, mis suruvad ettevõtteid, nagu Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd., rambivalgusesse?

Tootekujunduse järkjärgulised parandused

Alustame põhitõdedega. Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd., Hebei provintsis asuv, nende ulatusliku rajatisega, mis hõlmab 10 000 ruutmeetrit, said nad varakult teada, et kurat on üksikasjades. Ettevõte mõistis, et parema poldi ehitamiseks ei tähendanud see ratta leiutamist, vaid selle täpsustamist. Keskendudes intensiivselt metallurgilistele omadustele ja tagades kõrge tõmbetugevuse ilma paindlikkust ohverdamata, parandasid need järk -järgult toote usaldusväärsust.

See protsess polnud üleöö. See võttis aastaid näpunäiteid ja paljud ebaõnnestunud testpartiid. Ja see juhtub vaikselt. Kuid kui teil on töötajaid, rohkem kui 200 inimest, kes on pühendunud neile väikestele, kuid elutähtsatele muudatustele, lisab see. Kliendid märkasid vähem defekte ja see räägib valjemini kui ükski torestav turunduskampaania.

Olen esmapilgul näinud, kuidas keermekujunduse peen muutus võib koormuse kandmise võimsust märkimisväärselt mõjutada. Ja enamik neist teadmistest ei pärine laborist, vaid klientide tagasiside kuulamisest, mis neid tooteid tegelikult erinevatel tingimustel kasutavad.

Täiustatud tootmistehnoloogiate omaksvõtmine

Veel üks kriitiline uuendus selliste ettevõtete jaoks nagu Hebei Fujinrui on tipptasemel tootmistehnoloogiate omaksvõtmine. Näiteks CNC masinad on maastikku drastiliselt muutnud. Need võimaldavad täpsust, mida kunagi masstootmisel ei peetud kättesaamatuks.

Meeldejääv juhtum oli siis, kui ettevõte otsustas uuendada kogu oma CNC -treipingid. See oli kahtlemata märkimisväärne investeering, kuid sellest tulenev tootmise tolerantsi paranemine oli tähelepanuväärne. Varem põhjustaksid need tolerantsid viivitusi ja lisakulusid käsitsi kohandamise vajaduse tõttu järeltootmise järele.

Uuele tehnoloogiale üleminekul pole aga ilma kasvavate valudeta. Logistilised väljakutsed olid sagedased - olemasolevate töötajate kiirendamiseks tuli välja töötada uued koolitusprogrammid. Kuid lõppkokkuvõttes tegid sellised eelised, näiteks vähenenud jäätmed ja kiiremad tootmistsüklid, kasvavad valud väärt.

Keskenduge jätkusuutlikkusele

Jätkusuutlikkus, sageli nimetatud, kuid pole tõeliselt haaratud. Kuid siin, Hebei Fujinruis, pole jätkusuutlikkuse algatused ainult näituse jaoks. Energiatarbimise vähendamisel ja jäätmete minimeerimisel on tõeline rõhk. Üleminekut jätkusuutlikuma tootmisprotsessi poole ei toimunud seetõttu, et see oli moes, vaid seetõttu, et see oli pikas perspektiivis majanduslik.

Näiteks energiatõhusa valgustuse paigaldamine ja jäätmete segregatsiooniprotsesside paranemine olid muutused, mis sündisid vajadusest. Nad ei olnud massilised projektid, millel olid lindilõikamise tseremooniad ja kõned, vaid üsna mõistlikud juhtimisotsused, mille eesmärk oli vähendada tegevuskulusid.

Vähendades energiatarbimist, ei vähenda nad mitte ainult kulusid, vaid parandasid ka oma brändi mainet, mis on tänapäeva keskkonnateadlikul turul hindamatu vara. Just need praktilised igapäevased toimingud kehastavad tõelist progressiivset mõtlemist.

Teedrajavad tarneahela uuendused

Tarneahela juhtimine on veel üks valdkond, kus innovatsioon võib jõudlust dramaatiliselt mõjutada. Hebei Fujinrui Metal Products Co., Ltd., tunnistas varakult reageeriva ja paindliku tarneahela süsteemi olulisust. Täpsema logistikatarkvara rakendamisel saaksid nad oma varusid tõhusamalt hallata, vähendades nii liigseid varusid kui ka varusid.

See üleminek digitaalsemale tarneahelale polnud sujuv. Tööjõu esialgne skeptitsism ja vanemad tarnijad tekitasid väljakutseid. Ettevõte pidi investeerima aega haridusse ja edendades suhteid uute tehniliste tarnijatega. Kuid seda tehes eristuvad nad tarnetõhususe osas.

Eelised said selgeks, kui järsk nõudluse teravik tabas. Nende võime kiiresti pöörduda ja kohaneda ei tulnud mitte suurest õnnest, vaid sellest, et see tugev raamistik oli juba paigas. See on ehe näide sellest, kuidas tulevikus tasub dividende, kui väljakutsed tekivad ootamatult.

Inimkapitali tugevdamine

Lõpuks ei saa tööjõu arendamise uuendusi üle tähtsustada. See on inimlik element - kvalifitseeritud töötajad, kes muudavad teoreetilised kujundused käegakatsutavateks toodeteks -, mis sageli kahe silma vahele jäetakse. Hebei Fujinrui juures on suur rõhk tööjõu väljaõppele ja arengule. Nad investeerivad oma inimestesse mitte ainult koolitusprogrammidega, vaid luues õppimise ja parendamise kultuuri.

Meenutan nende rajatise külastamist ja oma töötajate omamise ja uhkuse jälgimist. See polnud juhus. Kaasates töötajad probleemide lahendamisse ja otsustusprotsessidesse, ei arendanud nad mitte ainult paremaid tooteid, vaid kasvatasid ka motiveeritud, kaasatud tööjõudu.

See on õppetund, et meeles pidada, et päeva lõpuks puudutab innovatsioon inimesi sama palju kui ka tehnoloogiaga. Kui ettevõtted hoolitsevad oma inimeste eest, hoolitsevad need inimesed omakorda ettevõtte ja selle klientide eest. See on edusammude tegelik mootor.